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資，不失時(shí)機(jī)地供應(yīng)給煙農(nóng)，從而保證煙葉的優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)。因此，加強(qiáng)對(duì)物資的管理，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，就顯得尤為重要。
對(duì)于物資的管理
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陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠始建于1975年8月18日，至今快50年了。50年來(lái)，這個(gè)廠圍繞市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、打造品牌，狠抓質(zhì)量、降低
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工作，最大限度降低群眾財(cái)產(chǎn)損失。01 廣西隆林縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）黨員志愿者在幫零售戶(hù)轉(zhuǎn)移貨品。陳汝波攝7月2日，廣西隆林各族自治縣德峨鎮(zhèn)常么村突發(fā)洪水
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，還可降低設(shè)備維護(hù)成本、提升生產(chǎn)流程的連貫性和整體效率，實(shí)現(xiàn)了從煙包到條包的全程自動(dòng)化。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行全面測(cè)試評(píng)估，該灌包線在運(yùn)行穩(wěn)定性、包裝精美度及生產(chǎn)效率
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新思路，推行“負(fù)面清單”許可制度，注重許可證后續(xù)監(jiān)管，明顯降低了辦證“門(mén)檻”，減少了無(wú)證戶(hù)數(shù)量，提升了市場(chǎng)凈化率，
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不足、敬業(yè)心不強(qiáng)、工作方式方法簡(jiǎn)單化等問(wèn)題，降低了煙草行業(yè)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)形象。因此，如何當(dāng)好“品牌經(jīng)銷(xiāo)商”，提升行業(yè)美譽(yù)，重拾失去的市場(chǎng)
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，做實(shí)體企業(yè)實(shí)在是太辛苦了。稅費(fèi)高、利潤(rùn)低，一些企業(yè)生存不下去，很多人不愿意干實(shí)體經(jīng)濟(jì)。營(yíng)改增說(shuō)降低稅收，一點(diǎn)都沒(méi)有，說(shuō)稅下滑了5000億
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，商品化烘烤的煙葉損失率大幅降低，上等煙比例有較大提高。
2016年，新平縣參與煙葉商品化烘烤的烤煙種植面積約占全縣合同總種植面積的三分之一左右，這部
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煙草在線專(zhuān)稿 2016年年初以來(lái)，市場(chǎng)銷(xiāo)售情況一直備受關(guān)注，零售客戶(hù)都在抱怨卷煙銷(xiāo)售困難，毛利降低，消費(fèi)者流失嚴(yán)重。但是事情的真相到底
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影響，更會(huì)影響經(jīng)營(yíng)者的銷(xiāo)售利潤(rùn)。如果顧客賣(mài)不到自己中意的商品，他們亦會(huì)另覽高枝。尤其是品牌替代較強(qiáng)的商品，顧客流失會(huì)更嚴(yán)重，這樣就會(huì)大大降低該商品
