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煙草公司是非常重視營銷隊伍建設(shè)的，一直以來把培訓(xùn)作為營銷人員綜合素質(zhì)提升的一個重要手段，除了積極鼓勵員工進(jìn)行學(xué)歷提升和文化知識學(xué)習(xí)外，還將業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入到營銷人員
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比例”配方設(shè)計原則，在國家局和全國煙草兄弟企業(yè)的大力支持下，集百家之長，匯各地最優(yōu)煙葉，通過“中和平衡”之配方工藝手段，加上獨創(chuàng)
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，憑啥醫(yī)保戒煙？
@紅花郎0211：我們控?zé)煹?em class="term">手段有很多，但是眼下的醫(yī)保，基本保障罷了，還有很多棘手刻不容緩的問題
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觀念，采取更為有效的措施和手段，努力適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境發(fā)展的巨大變化，確保整個煙草企業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展和新成效。
首先，煙草企業(yè)以及廣大從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)努力實現(xiàn)思想認(rèn)識
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1.8 信息化服務(wù)，提升煙農(nóng)種煙素質(zhì)
鶴峰縣信息化管理手段有效的拓展了行業(yè)與煙農(nóng)的溝通交流力度，提升了煙農(nóng)種煙素質(zhì)，培養(yǎng)了煙農(nóng)對于發(fā)展大品牌的主人翁
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戰(zhàn)爭環(huán)境。
不過，戰(zhàn)爭畢竟是暫時的，“任何環(huán)境下都能點得著”并不能保證Zippo神話長青不倒。因此，Zippo必須利用更多手段讓自己持續(xù)出現(xiàn)在公共
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、空及對應(yīng)的字符而組成的識別商品的手段。商品條形碼遵裓-唯一性原則，一個代碼只能標(biāo)識一種商品項目，換句話來說品種差異、規(guī)格不同甚至顏色有異，條形碼也就
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較低，品牌意識薄弱，品牌培育手段不強，品牌推薦能力低，成為制約功能終端建設(shè)發(fā)展的瓶頸。
（三）經(jīng)濟(jì)制約
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為手段，通過推進(jìn)電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、手機(jī)訂貨、指紋確認(rèn)等電子商務(wù)建設(shè)，構(gòu)建卷煙“品味沙龍”平臺，開展體驗式營銷，促進(jìn)客戶與公司共同成長，
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企業(yè)歷史發(fā)展成列館，豐富布展的內(nèi)容，充分利用高科技手段，形成立體化的展示形態(tài)，使檔案室、展覽室成為企業(yè)的信息基地、歷史和文化資料中心，
