為您找到相關(guān)結(jié)果 28154 篇
-
方法》、《TPM督導(dǎo)員》、《全面生產(chǎn)管理TPM知識(shí)》、《TPM現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行》、《潤(rùn)滑與知識(shí)技能》等專業(yè)培訓(xùn)，舉辦了多期自主培訓(xùn)，車間管理人員、班組長(zhǎng)、擋車工、機(jī)電工參訓(xùn)率達(dá)98
-
，系統(tǒng)性地開展多層次、多類別的練兵競(jìng)賽活動(dòng)，加大對(duì)中層干部的考核力度，完善廠內(nèi)人才成長(zhǎng)通道，全廠干部職工的責(zé)任意識(shí)、業(yè)務(wù)技能和工作主動(dòng)性得到不斷強(qiáng)化
-
，建立起一整套“錄像、曝光、整改、評(píng)價(jià)”的“四位一體”良性循環(huán)評(píng)價(jià)體系，提高了員工技能，增強(qiáng)了設(shè)備基礎(chǔ)管理水平。
以TPM管理為活動(dòng)契機(jī)，
-
;大力開展崗位練兵活動(dòng)，在全市縣級(jí)局中率先實(shí)現(xiàn)100%通過(guò)專賣管理崗位技能鑒定，努力打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的新型專賣管理隊(duì)伍。
?
-
，提高教育培訓(xùn)和技能鑒定質(zhì)量，堅(jiān)持年底領(lǐng)導(dǎo)干部集中述職述廉制度。
會(huì)議期間，省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后就分管工作講話，
-
技能培訓(xùn)、一對(duì)一傳幫帶輔導(dǎo)；從投訴的主要原因、投訴者的心理、有效處置方法、以及不同類型投訴者的投訴處理話術(shù)等方面綜合的學(xué)習(xí)了投訴處理技巧；開展模擬投訴處理案例分析處理
-
;讓群眾滿意需要實(shí)干，工作出成績(jī)、個(gè)人進(jìn)步更需要實(shí)干。要樹立科學(xué)工作態(tài)度，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，比學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，比練崗位技能，真抓實(shí)干
-
，確保培訓(xùn)有力度、得實(shí)效，切實(shí)提升職工職業(yè)技能和素養(yǎng)。對(duì)勞動(dòng)用工方面要加大力度規(guī)范勞動(dòng)用工工作，存在的問(wèn)題及時(shí)整改，做到嚴(yán)格按勞動(dòng)用工制度辦事
-
推廣技能，并深入田間地塊給煙農(nóng)實(shí)地傳授相關(guān)煙葉生產(chǎn)技術(shù)，讓煙區(qū)農(nóng)民從中獲取自己最需要的信息，真正讓煙農(nóng)朋友得實(shí)惠。
宣傳促動(dòng)?？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)干部在下村開展
-
，能運(yùn)行統(tǒng)計(jì)工具、圖表來(lái)發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)中的真相。
八是提升業(yè)務(wù)技術(shù)和創(chuàng)新能力。班組管理者應(yīng)該有危機(jī)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷的加強(qiáng)自身專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的提高，才能
