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;特別是基層員工的意見(jiàn)建議，只有這樣才能更好的掌握我們工作的問(wèn)題在哪里、改進(jìn)的方向在哪里。
三是開(kāi)展業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)。沒(méi)有對(duì)比的工作，很容易坐井觀天，最終結(jié)果很可能
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大的方向保證了市場(chǎng)的有序和可控，避免了走入死胡同和硬著陸?！扒г獣r(shí)代”的高端市場(chǎng)為“和大天一”的占領(lǐng)主動(dòng)創(chuàng)造了最佳氛圍，同時(shí)又倒逼其它品牌必須圍繞品質(zhì)和價(jià)值進(jìn)行深度創(chuàng)作
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嘗鮮，企業(yè)追求突破，所以一拍即合。說(shuō)不好在哪個(gè)方向一不小心就開(kāi)辟了一片藍(lán)海呢？今年，在大部分品牌都“萬(wàn)馬齊喑”的時(shí)候，細(xì)支煙不就
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，遇到天旱雨水少時(shí)，還要到處找水吃。
村民的期盼就是扶貧工作隊(duì)努力的方向。今年，湖北中煙出資700多萬(wàn)元為黃田、林場(chǎng)、新屋村修建公路，解決兩村
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取向改革的逐步推進(jìn)，卷煙品牌貨源投放向“工業(yè)參與、細(xì)致宣傳、客觀預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)投放”的方向進(jìn)行著積極調(diào)整，貨源投放方式也在逐步形成“嚴(yán)格規(guī)范、科學(xué)規(guī)劃、工商協(xié)同、自動(dòng)分配”的良好
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;進(jìn)而促進(jìn)客我關(guān)系朝著良性化的方向發(fā)展。
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不斷改進(jìn)的過(guò)程。
“寬窄”給消費(fèi)者帶來(lái)了什么？
我們都說(shuō)蘋(píng)果是顛覆式創(chuàng)新，iPod改變了聽(tīng)音樂(lè)的方式，以及音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向；iPhone重新
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振興中式雪茄的大旗。
何為中式雪茄？就是要有中國(guó)文化、中國(guó)味道、中國(guó)元素，在標(biāo)準(zhǔn)制定上堅(jiān)持中式雪茄煙標(biāo)準(zhǔn)、在價(jià)值定位上堅(jiān)持中高端主攻方向。
作為中式雪茄的領(lǐng)軍企業(yè)
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出片率》等15項(xiàng)課題，節(jié)約成本3244萬(wàn)元。
推進(jìn)精益制造。圍繞生產(chǎn)組織價(jià)值流的方向，以“過(guò)程零浪費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)零無(wú)序”為目標(biāo)，按訂單組織生產(chǎn)，
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和構(gòu)建系統(tǒng)就好比車的方向與車身，而改善與創(chuàng)新才是決定能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵動(dòng)力。正如李克強(qiáng)總理所說(shuō)：“創(chuàng)新不單是技術(shù)創(chuàng)新，更包括體制機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新
