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，并按田間鮮煙處置和收購等級結(jié)構(gòu)兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行考核評價。建立定期督查機(jī)制，完善考核制度，確保不適用煙葉真正消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
三、統(tǒng)一三個標(biāo)準(zhǔn)。首先，
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，定期聯(lián)合卷煙督察等部門進(jìn)行市場走訪，及時發(fā)現(xiàn)市場問題，加大對重點客戶和有違法違規(guī)記錄零售客戶的走訪調(diào)查力度，了解掌握其卷煙銷售流向，
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，在配送人員中、配送線路上，設(shè)立庫存分析點和庫存采集員，采用隨機(jī)的方式，對大、中型客戶進(jìn)行定期采集，同時在具有代表性的，如消費者
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品牌宣傳促銷活動，定期舉辦一次“功能標(biāo)準(zhǔn)店”客戶培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次規(guī)范陳列、規(guī)范經(jīng)營評估，定期進(jìn)行一次市場信息采集，每月提供一份經(jīng)營分析報告
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或者超越法定職權(quán)發(fā)放煙草專賣許可證的；對符合法定條件的申請人不予發(fā)放煙草專賣許可證或者不在法定期限內(nèi)發(fā)放煙草專賣許可證的等條款的，要給予行政處分，構(gòu)成犯罪
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與上報、專賣法規(guī)宣傳等項工作。二是開展巡查管理。市級局專賣部門、縣級局稽查中隊不定期深入市場對專管員工作情況進(jìn)行巡查，并及時發(fā)現(xiàn)并指導(dǎo)專管員解決監(jiān)管中存在問題，增強(qiáng)監(jiān)管
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了解和掌握不法業(yè)戶違規(guī)向中小學(xué)生銷售卷煙行為。并且采取有效措施，對搜集到的各類信息和線索進(jìn)行分類管理，組織專賣執(zhí)法人員開展定期和不定期執(zhí)法檢查活動，對違規(guī)
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，利用辦公自動化和企業(yè)門戶實現(xiàn)資源共享，廣泛與各企業(yè)、科研單位之間開展交流與合作，定期邀請專家學(xué)者來廠舉辦講座，組織各種外出參觀考察。企業(yè)內(nèi)以工作為紐帶
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、強(qiáng)本領(lǐng)的良好氛圍，創(chuàng)造比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)環(huán)境。要堅持定期學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)、定期考核，獎優(yōu)罰劣，增強(qiáng)客戶經(jīng)理的責(zé)任感和事業(yè)心，全面提高其整體素質(zhì)
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;在監(jiān)管工作上求實效。該局班子成員定期抽出時間帶領(lǐng)相關(guān)人員深入一線，深入基層，全面了解市場貨源供應(yīng)和客戶服務(wù)情況，廣泛聽取客戶、員工的意見建議，
