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種植區(qū)域、種煙土地和種煙農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)向適宜種煙的村、組集中，向種煙大戶集中，向科技能手集中，并對基本煙田實(shí)行保護(hù)和區(qū)域化成片輪作
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中的實(shí)際問題。
三是煙草站要切實(shí)把發(fā)展煙葉生產(chǎn)作為己任和比拼專業(yè)技能的舞臺(tái)，進(jìn)一步落實(shí)部門責(zé)任，積極履行職責(zé)，時(shí)刻駐點(diǎn)在煙農(nóng)戶和田間地頭做好技術(shù)指導(dǎo)等相關(guān)服務(wù)
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的問題切實(shí)解決掉；三是加快安全工程師的評審，提高安全隊(duì)伍的技能和素質(zhì)；四是加快推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)的步伐，將復(fù)烤企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)、州
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;按照“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)”的要求，著重在技能、技術(shù)、專業(yè)管理三方面培養(yǎng)黨員，一般每年發(fā)展5－8人，黨委從嚴(yán)
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經(jīng)營零售客戶。對售假行為保持高壓態(tài)勢，向廣大零售客戶、消費(fèi)者傳授真假煙辨識技能。跟蹤卷煙品質(zhì)情況，反饋市場卷煙包裝、品質(zhì)信息。
根據(jù)客戶意見信息可以找出服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)
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的卷煙零售客戶加強(qiáng)對相關(guān)營銷知識的學(xué)習(xí)。首先客戶經(jīng)理要積極組織好廣大零售客戶的學(xué)習(xí)，講解相關(guān)的知識和技巧。讓廣大零售客戶撐握最基本的營銷知識和技能。同時(shí)，要注重培養(yǎng)廣大零售客戶
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;力爭2012年底全市所有縣局達(dá)到優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。以專賣管理人員職業(yè)技能鑒定為契機(jī)，以百日大練兵和比武競賽為形式，全面提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)。以學(xué)習(xí)貫徹國家局《煙草專賣
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;積極參加“135”工作法技能培訓(xùn)，提高工作效率。開發(fā)了客戶服務(wù)現(xiàn)場管理信息系統(tǒng)，運(yùn)用信息系統(tǒng)管理客戶經(jīng)理日常工作，著力提高服務(wù)客戶能力。
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、不驕不躁、虛心學(xué)習(xí)的優(yōu)良作風(fēng)。多多向同事請教和學(xué)習(xí)，不斷地提高專業(yè)知識技能和自身素質(zhì)，更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
翻開一頁，那是嶄新的明天?；蛟S，擁抱
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、組織、使命，到團(tuán)隊(duì)、人才管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品管理等等理念都是系統(tǒng)的。他留給我們最大的遺產(chǎn)是，管理不是技能的學(xué)科，而是社會(huì)、人文的綜合學(xué)科，是
