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日，629專賣法頒布日設(shè)置咨詢點(diǎn)、制作宣傳車、散放專賣知識宣傳單；通過不定期地舉辦零售客戶煙草專賣知識培訓(xùn)班；以案說法，及時(shí)將最新辦案成果通告客戶
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。分公司鼓勵(lì)員工積極總結(jié)工作中的所得，抽選各區(qū)域一名客戶經(jīng)理組成“金點(diǎn)子”小分隊(duì)，每周收集工作經(jīng)驗(yàn)及市場反饋，定期進(jìn)行研討，得出具體化的可行性建議
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，加強(qiáng)考核力度，形成一級抓一級、專銷全員齊抓共管的格局。首先應(yīng)該定期召開專銷聯(lián)席例會，就專賣管理、營銷服務(wù)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行互動交流研討，達(dá)到
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嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購政策。切實(shí)維護(hù)計(jì)劃、合同的嚴(yán)肅性，堅(jiān)持計(jì)劃種植、合同收購，落實(shí)合同公示制度，定期對煙農(nóng)簽訂合同的情況及煙葉交售數(shù)量進(jìn)行張榜公示，
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;理順各種關(guān)系，有利于減少工作阻力和困難，提高滿意度。七是以過程控制為手段，確保試點(diǎn)取得成效。做到全程監(jiān)控工作流程運(yùn)行情況，定期測評各環(huán)節(jié)實(shí)施效果
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舉辦法制講座、定期開展法律咨詢、組織圖片展覽等形式向農(nóng)民宣傳煙草專賣法律知識，對有過涉煙違法行為的零售客戶或人員加以重點(diǎn)宣傳，使他們轉(zhuǎn)變思想，充分認(rèn)識到涉煙
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;全面推行工作進(jìn)度“旬報(bào)制”、“每月總結(jié)制”和“階段匯報(bào)制”，建立優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)定期分析制度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)掌握情況，及時(shí)解決問題；
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。二是嚴(yán)格許可證后續(xù)監(jiān)管。強(qiáng)化“三員”責(zé)任意識，實(shí)行片區(qū)證照監(jiān)管連帶責(zé)任制，定期抽查，嚴(yán)格考核，確保許可證后續(xù)監(jiān)管工作長期開展，
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熬夜，如果因工作原因難以避免，最好定期到眼科接受造影檢查。
此外，中漿患者發(fā)病時(shí)，血液中兒茶酚胺和皮質(zhì)醇水平升高。而抽煙、喝酒都能導(dǎo)致血液中
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改進(jìn)
探索建立“三全”（全方位覆蓋、全過程管理、全員參與）管理體系，持續(xù)加大“梯次遞進(jìn)工程”建設(shè)力度，定期修訂基層所隊(duì)“梯次遞進(jìn)工程”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
