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煙草在線據(jù)楚網(wǎng)報道 湖北荊州歷來是全省卷煙打假市場整頓的重點(diǎn)區(qū)域,經(jīng)過多年的市場監(jiān)管實(shí)踐探索,已逐步建成“打控防一體化”的多層次、全方位煙草市場監(jiān)管體系。2013
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了挑戰(zhàn)。為保證完成生產(chǎn)任務(wù)和確保設(shè)備有效作業(yè)率不降低,通過采取外出培訓(xùn)、以老帶新等方式逐步消化新設(shè)備、新技術(shù),探索并實(shí)踐“日作業(yè)計劃倒逼質(zhì)量、成本、效率”的生產(chǎn)管理
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管理、TnPM管理、知識管理等現(xiàn)有管理工具的作用,在打造精致現(xiàn)場,提升全員設(shè)備維護(hù)能力,挖掘推廣員工智慧等方面取得成效。第二要通過探索導(dǎo)入卓越績效模式與六西格瑪
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;深入落實(shí)“應(yīng)招盡招”方面,玉溪卷煙廠主要進(jìn)行了以下幾點(diǎn)探索:
不斷擴(kuò)大公開招標(biāo)范圍
玉溪卷煙廠“三項(xiàng)工作”主要涉及工程投資項(xiàng)目管理,不具體涉及物資采購
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力,即使煙草品牌宣傳“帶著鐐銬跳舞”,我們也可以探索出“沉重之美”的歷史厚重感,雖不靈動,但充滿了巨象的能力。在深入挖掘發(fā)展品牌背后的文章的同時
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煙不斷完善評審方法:2008年,探索了現(xiàn)場評審的方法;2009年,增加了專門的成果材料評審環(huán)節(jié),調(diào)整了不同部分的評分標(biāo)準(zhǔn)
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,在整個卷煙的營銷過程中起著至關(guān)重要的作用,是各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)的直接執(zhí)行者。如何真正做好基層卷煙營銷工作,推動工作的深入開展,是我們應(yīng)該積極探索和研究
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的第一要務(wù)是發(fā)展。要想發(fā)展必須積極探索工作的新思路、新方法,對于我們行業(yè)來說,應(yīng)該做到兩點(diǎn):第一就是深化體制機(jī)制,創(chuàng)新工作方式,堅持
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的粉絲和消費(fèi)者。
讓我們期待行業(yè)出現(xiàn)更多的類似案例,大家共同為煙草品牌微博建設(shè)、為煙草品牌用戶習(xí)慣培育做出有益
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,探索跨區(qū)域優(yōu)化配送線路,在更高層面優(yōu)化物流資源。二是要提升卷煙裝卸效率,改造各縣中轉(zhuǎn)倉庫,完善分揀后堆疊及裝卸流程,使用籠車作為卷煙中轉(zhuǎn)裝載