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建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)后，南雄煙葉生產(chǎn)繼而走向標(biāo)準(zhǔn)化。作為國(guó)家級(jí)第六批煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，南雄煙區(qū)把標(biāo)準(zhǔn)化作為撬動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的有力杠桿，取經(jīng)田埂地頭
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業(yè)轉(zhuǎn)變，精心打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)和基地單元示范區(qū)，引領(lǐng)全市單元建設(shè)；積極抓好煙農(nóng)合作社建設(shè)，培養(yǎng)發(fā)展一批技術(shù)精、管理強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)、活力強(qiáng)
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“趕考”在紅河哈尼族彝族自治州。2008年8月，他赴任紅河州煙草專賣局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理。為把瀘西打造成全國(guó)最具影響力的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)和中低產(chǎn)田改造示范
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;領(lǐng)導(dǎo)干部具有很強(qiáng)的正向能量和示范效應(yīng)，帶頭改作風(fēng)，就是最好的導(dǎo)向。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，關(guān)鍵就是一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能不能當(dāng)好
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銷售利潤(rùn)在600-800元。桂艷在綜合考慮了店鋪所在商圈、客戶資金實(shí)力等情況后，動(dòng)員覃玉英建立卷煙零售示范店。經(jīng)過多次溝通后，征得了覃玉英的支持與配合。展示柜做好后
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上，一片片綠色無公害蔬菜，一處處高產(chǎn)豐收的煙田，一個(gè)個(gè)中藥材產(chǎn)業(yè)示范區(qū)……讓人深切地感受到“32221工程”正在推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)農(nóng)民主動(dòng)轉(zhuǎn)型
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?！?0年來，作為村里的村民代表，馮子勇堅(jiān)持帶頭種煙、堅(jiān)持科技興煙發(fā)家致富，在范家坪村乃至整個(gè)椿木營(yíng)鄉(xiāng)起到了示范作用，也帶動(dòng)了村民的興煙潮。目前
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，管理人員與員工的交流要及時(shí)反饋，同個(gè)別員工的交流更是如此。讓員工有被賞識(shí)的快樂，同時(shí)起到莫大的示范效應(yīng)，對(duì)其他員工也會(huì)起到激勵(lì)作用。為員工增加
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信息操作能力。在“標(biāo)桿店”和“示范店”實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算和網(wǎng)上營(yíng)銷的營(yíng)銷模式；二是市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)能力。提高終端辨別市場(chǎng)真實(shí)需求的能力，有效減少終端需求放大和需求
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袁東補(bǔ)充道。
“在桓臺(tái)，我們正在開展零售戶婚慶、團(tuán)購、體驗(yàn)三個(gè)示范店建設(shè)。通過懸掛中國(guó)結(jié)、張貼大紅喜字，積極營(yíng)造喜慶氛圍，建立婚慶示范店；
