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，將指標優(yōu)化、短板改進與項目攻關(guān)、QC課題研究充分結(jié)合，明確現(xiàn)狀分析、選定標桿、對標比較、整改落實、持續(xù)改進五個步驟，深入推進對標管理工作。深化體系建設(shè)
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的一鍵生成。根據(jù)紹興市煙草專賣局《涉案物品管理工作規(guī)范》的要求,涉案卷煙移交存放倉庫時,需要在每個存放卷煙的箱子上貼一張卷煙明細,其內(nèi)容包含案件編號、案發(fā)時間、立案號、當事人、查獲所隊、卷煙性質(zhì)、入庫
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專用機械大修、項修及改造相關(guān)管理辦法宣貫落實，深化設(shè)備管理績效評價體系應(yīng)用，加強設(shè)備管理人才隊伍建設(shè)，夯實設(shè)備管理工作基礎(chǔ)。以“奮斗姿態(tài)”加快數(shù)字變革
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考核激勵機制，最大限度激發(fā)干部員工主觀能動性，確保全年目標管理工作落地見效。突出作風建設(shè)，切實做到業(yè)務(wù)辦理盡心、咨詢解答耐心、對待批評虛心。堅持以提升群眾滿意
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各項服務(wù)和管理工作，通過開展豐富多彩的活動，搭建溝通交流的平臺，增強了離退休同志的自豪感和幸福感。未來，企業(yè)將繼續(xù)引領(lǐng)離退休職工齊心協(xié)力
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，我們要深刻吸取安全事故經(jīng)驗教訓(xùn)，把握安全生產(chǎn)的規(guī)律脈絡(luò)，強化安全意識，人人爭當安全員，負責好各自崗位和區(qū)域的安全管理工作，
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終端客戶的日常運行維護管理工作，嚴格按終端管理辦法，對評分不合格、自愿申請退出或因誠信守法不合格的給予退出，切實做到不合格一戶退出一戶。控制城網(wǎng)一般現(xiàn)代終端規(guī)模
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，規(guī)范行為。首先批準開辦麻將室的相關(guān)部門要加強對業(yè)主的宣傳和思想引導(dǎo)，要求他們要擔負起麻將室安全及環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，確保將友身心健康。要求業(yè)主要規(guī)范煙民吸煙
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收購進度有所突破。要強化紀律意識，采取有力措施，扎實抓好烤煙收購秩序維護管理工作，牢牢守好各縣煙葉資源，杜絕煙葉外流現(xiàn)象發(fā)生。要把工作做牢做細
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維護管理工作，牢牢守好全縣煙葉資源，杜絕煙葉外流現(xiàn)象發(fā)生。要把工作做牢做細，入戶做好煙農(nóng)政策宣傳和交流，穩(wěn)定煙農(nóng)思想和信心，確保
