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類型，自然界中的花草樹木、飛禽走獸、蛇蟲水怪等，吸日月之精華，自己修煉成精成妖怪，這類自學(xué)成材型的妖怪屬草根一族，這類妖魔遇上孫悟空后基本上都
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做精做久，不斷增強(qiáng)煙草企業(yè)的綜合競爭實(shí)力，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和全面建成小康社會做出貢獻(xiàn)。管理是煙草企業(yè)發(fā)展的引擎，管理創(chuàng)新是煙草企業(yè)發(fā)展的不竭
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企業(yè)整體運(yùn)作流程和其他專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)知識，提高本專業(yè)實(shí)際操作能力和故障分析、判斷及處理能力，實(shí)現(xiàn)“一崗多能、一專多能”。職工們由當(dāng)年的“一門精”變成了現(xiàn)在的“多面手
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;聯(lián)系群眾更加密切。緊緊圍繞“三個始終”，通過陽光供貨、終端建設(shè)、精益物流、依法行政、文明執(zhí)法等手段，為零售戶“穩(wěn)價(jià)增效”創(chuàng)造有利條件，努力與零售客戶形成更加
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7S管理必須堅(jiān)持由表及里，由粗到精，從形象改觀到內(nèi)涵提升，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則在實(shí)施過程中不斷完善、不斷發(fā)展，做到持之以恒常抓不懈，積極
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企業(yè)要堅(jiān)持以人為本的企業(yè)管理，采用合情合理合法的管理方式，充分地挖掘和發(fā)揮自身組織員工的潛能，把煙草品牌做大做強(qiáng)做精，促進(jìn)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧
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隱的初衷。
一 家族新任領(lǐng)袖
零售價(jià)高達(dá)100元/包的“真龍（巴馬天成）”是廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司按照國家煙草專賣局卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施“做精做強(qiáng)
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、管理創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍創(chuàng)精”為著力點(diǎn)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，精心建設(shè)，規(guī)范管理，取得了顯著成效。目前，全市有42個煙草
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與提拉。所以，問題的關(guān)鍵在于，過大的產(chǎn)品價(jià)區(qū)跨度帶來了品牌大但不強(qiáng)、產(chǎn)品線多但不精、消費(fèi)者認(rèn)知有但不清等一系列麻煩。最終的結(jié)果是，那些主力產(chǎn)品以外的其它產(chǎn)品
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需求為導(dǎo)向的“大服務(wù)”工作的開展。要以“服務(wù)意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)工作精、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、辦事效率高”為標(biāo)準(zhǔn)打造出一支以客戶需求為導(dǎo)向的“大服務(wù)”工作隊(duì)伍，并從文化引領(lǐng)、人才培養(yǎng)等角度考慮建立起約束
