為您找到相關(guān)結(jié)果 26103 篇
-
;”實現(xiàn)銷量一直保持良好上升趨勢，2009年實現(xiàn)銷量超過2萬箱，2010年實現(xiàn)銷量突破5萬箱，2011年實現(xiàn)銷量突破10萬箱，2012年實現(xiàn)銷量
-
，工作重點不突出，融入企業(yè)實際經(jīng)營管理工作的突破點不夠明確。具體如下：
（一）煙草企業(yè)在大踏步前進的過程中，開展
-
規(guī)模超過500萬箱的發(fā)展目標充滿著難于預測的未知數(shù)。
“500萬箱品牌”，即年銷量規(guī)模超過500萬箱，500萬箱品牌陣營的入圍門檻為年銷量規(guī)模最少都要突破500萬箱
-
平”，牢牢把握發(fā)展品牌主題，堅定信心，振奮精神，精細管理，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新突破，全面提升，不斷增強
-
的重要性，實施正確的科學的決策，避免決策失誤，促進品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學發(fā)展?！? 煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導者必備的品質(zhì)之一就是決策。美國著名管理與決策大師赫
-
，開設(shè)培訓“課堂”，不受環(huán)境限制，在生產(chǎn)現(xiàn)場，既“機動”又“靈活”，隨時都有學習“課堂”的好局面。
突破培訓專業(yè)。在全員技能培訓
-
管理等方面工作取得新突破新進展新發(fā)展，不斷提升煙草企業(yè)規(guī)范和效率水平，實現(xiàn)煙草企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
在煙草企業(yè)內(nèi)部，藏龍臥虎，
-
宗旨有新強化、大局觀念有新增強、能力素質(zhì)有新提升、工作作風有新轉(zhuǎn)變、聯(lián)系群眾有新成效、改革創(chuàng)新有新突破、廉潔履職有新作為、員工隊伍有新面貌的“八新”主題目標，制定實施細則，
-
了“云煙”一類煙主銷價區(qū)整體上移的關(guān)鍵性戰(zhàn)役。
破局：零售價30多元/包價區(qū)的重點突破
2012年，“云煙”一類煙銷量規(guī)模達到64.54萬箱，相比較2011
-
的提出形成了企業(yè)的倒逼機制，淮煙從頂層開始設(shè)計和重視企業(yè)的內(nèi)部資源，系統(tǒng)謀劃，以提高設(shè)備的“凈”效率為突破口，有力推動全廠工作上
