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零售戶“最后一公里”問題，牢記零售戶利益無(wú)小事，腳踏實(shí)地為零售客戶、辦實(shí)事、解難事、做好事。努力建立一支高效、廉潔、為民的營(yíng)銷隊(duì)伍，更好地讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化
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;保持行政執(zhí)法人員的公正、純潔及工作高效性。
（五）監(jiān)督檢查的完善性：監(jiān)督檢查是保證行政處罰合理、自由裁量權(quán)不被濫用的重要因素。煙草執(zhí)法部門應(yīng)努力形成內(nèi)部
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;嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)戶、為守法誠(chéng)信戶營(yíng)造良好市場(chǎng)秩序。同時(shí)，要向零售客戶及消費(fèi)者提供便民、高效服務(wù)，主動(dòng)宣傳普及煙草專賣法律法規(guī)、卷煙調(diào)包盜搶防范知識(shí)和真假卷煙鑒別知識(shí)
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策略，如何建立一支高效的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，已成為行業(yè)的重要命題。
小小的內(nèi)訓(xùn)師就像行業(yè)無(wú)數(shù)個(gè)“能量點(diǎn)”，需要在不同的地域和不同崗位進(jìn)行“引爆”，
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雙十支）”這款卷煙追求精細(xì)化。烘絲嚴(yán)格溫度控制，精細(xì)化追求高效、高質(zhì)、低耗和穩(wěn)定性，保證批次之間均值化，整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系比其他牌號(hào)更細(xì)化
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生產(chǎn)組織流程執(zhí)行的協(xié)同性及高效性?！ ♂槍?duì)以上情況，結(jié)合昆煙制絲線項(xiàng)目的具體情況，項(xiàng)目組采用以制絲-物流一體化集成設(shè)計(jì)的方式將兩個(gè)系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)、控制和信息層面上集成起來
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；就是要加大實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略改革開放力度，大膽創(chuàng)新工作方式，保證一線工作高效率運(yùn)行，推廣自身創(chuàng)新思路，吸收外部新型資源
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;目前，煙草企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展是在沒有外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的情況下完成的。從這個(gè)角度來講，沒有了競(jìng)爭(zhēng)與危機(jī)，也就失去了提高工作質(zhì)量，高效完成各項(xiàng)任務(wù)
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，開展卷煙銷售的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)要掌握與零售戶進(jìn)行和諧、高效溝通的藝術(shù)，要對(duì)零售戶充滿熱情，積極地幫助零售戶做好卷煙陳列，指導(dǎo)他們搞好
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意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，充分發(fā)揮集體智慧，恪盡職守，高效務(wù)實(shí)，勇于開拓，勇于創(chuàng)新，堅(jiān)韌不拔，迎難而上
