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，對(duì)檔案的收集保管、檔案信息化工作及檔案編研等資料，進(jìn)行了詳細(xì)查看。研究商討后，一致認(rèn)為南京卷煙廠檔案管理領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)、檔案管理員隊(duì)伍壯大
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氛圍。
二是練技能。今年以來(lái)，市局先后開展專賣所（隊(duì)）長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案件處理員案件管理、倉(cāng)庫(kù)保管員建立倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬知識(shí)培訓(xùn)、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)等，以
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，實(shí)地查看煙葉收購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)保管、煙葉調(diào)撥情況，并與收購(gòu)人員進(jìn)行座談。
調(diào)研中，龔春竹對(duì)煙葉收購(gòu)工作提出了四點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格把握收購(gòu)
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;嚴(yán)查立改，并及時(shí)完善安全痕跡化管理，確保管理落到實(shí)處。
三是加強(qiáng)預(yù)防管理工作。進(jìn)一步落實(shí)24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、夜間巡查及安全情況報(bào)告制度；定期對(duì)辦公區(qū)
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設(shè)施內(nèi)貴重設(shè)備、核心部件失竊，各煙站及時(shí)將烤房?jī)?nèi)的自控儀、火表等設(shè)備進(jìn)行拆除并妥善保管，對(duì)烤房的線路、設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)報(bào)修，
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限性，分公司實(shí)行客戶經(jīng)理每次對(duì)負(fù)責(zé)的5-10戶優(yōu)質(zhì)客戶同時(shí)開展促銷活動(dòng)，每個(gè)客戶經(jīng)理在客戶店里站柜10分鐘左右，負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶表單的填寫、影像的收集和領(lǐng)獎(jiǎng)存根的保管
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運(yùn)行，提高回收數(shù)量和質(zhì)量。從卷煙入庫(kù)到交回工業(yè)企業(yè)，回收流程共設(shè)置了卷煙入庫(kù)、煙箱確認(rèn)、移庫(kù)及盤點(diǎn)、機(jī)臺(tái)分揀等20個(gè)節(jié)點(diǎn)，涵蓋了驗(yàn)貨、主存區(qū)保管、補(bǔ)貨管理
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收購(gòu)后期及工商交接期間集中發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)、裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，審查資金管理使用的真實(shí)性、合規(guī)性。同時(shí)，將對(duì)前期所有審計(jì)資料進(jìn)行系統(tǒng)細(xì)致地審閱，指導(dǎo)
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收購(gòu)后期及工商交接期間集中發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)、裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，審查資金管理使用的真實(shí)性、合規(guī)性。同時(shí)，將對(duì)前期所有審計(jì)資料進(jìn)行系統(tǒng)細(xì)致地審閱，指導(dǎo)
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，全面管理、負(fù)責(zé)班委會(huì)事務(wù)。班委會(huì)下設(shè)有生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全環(huán)保管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理、文件管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想政治教育、新聞通訊、女工委員等10個(gè)專項(xiàng)工作組
