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我縣依法依規(guī)對煙草補貼形成的存量可經(jīng)營性煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備使用和管護的監(jiān)督。檢查專班全縣情況進行摸底調(diào)查，對近年以來建設(shè)的項目進行信息采集，統(tǒng)計在用、閑置、損毀數(shù)量
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信、電話、實地走訪等形式全方位、多渠道了解社會庫存、價格情況、貨源需求等情況，加大市場走訪調(diào)研頻次，加強信息采集數(shù)據(jù)的應(yīng)用與分析，為制定市場監(jiān)管方案提供數(shù)據(jù)
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，構(gòu)建數(shù)據(jù)“采集—分析—應(yīng)用”價值鏈，不斷提升信息采集質(zhì)量，繪制區(qū)域市場銷售熱力圖，為貨源投放提供數(shù)據(jù)支持。三是“精心”培育，結(jié)構(gòu)提升“激活
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數(shù)字化管控、交售人臉識別系統(tǒng)、生產(chǎn)收購一體化平臺應(yīng)用，規(guī)范煙葉種收秩序；利用GIS（地理信息系統(tǒng)）開展煙田、烤房等信息采集，確保落實煙
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，然后是客戶基礎(chǔ)信息的采集和維護，基礎(chǔ)信息維護的準確性是相當關(guān)建的，所以我們客戶經(jīng)理在做這項工作時應(yīng)更加的認真仔細。信息維護完成以后及時指導(dǎo)客戶下載企業(yè)微信并加入到省
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主題活動，認真開展我的業(yè)務(wù)我學(xué)習(xí)、我的客戶我輔導(dǎo)、我的終端我維護，以提升卷煙靚麗終端形象、提高三自小組、現(xiàn)代終端運行質(zhì)量為抓手，依托信息采集大數(shù)據(jù)平臺
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等形式全方位、多渠道了解社會庫存、價格情況、貨源需求等情況，加大市場走訪調(diào)研頻次，加強信息采集數(shù)據(jù)的應(yīng)用與分析，為制定市場監(jiān)管方案提供數(shù)據(jù)支撐。充分利用“云
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”等。在信息采集、品牌培育、自律小組等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域精準發(fā)力，鼓勵自律互助小組在穩(wěn)定市場價格方面持續(xù)發(fā)力，確保卷煙市場運行平穩(wěn)有序。
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管理人員、技術(shù)員和煙農(nóng)逐級開展培訓(xùn)，重點培訓(xùn)項目實施的目的意義、重點難點、信息采集、用工規(guī)范等內(nèi)容，確保STP參與人員知曉為什么做、做什么、怎么做。加強STP培訓(xùn)師隊伍建設(shè)
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;切實以客戶安全經(jīng)營為核心，引導(dǎo)客戶關(guān)注卷煙經(jīng)營安全問題，做好“防火、防盜、防霉變、防調(diào)包”等。在信息采集、品牌培育、自律小組等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域精準發(fā)力，鼓勵
