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完善風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)全員、全流程、全覆蓋。
（一）認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)，覆蓋全崗全員
首先，按照法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度
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）信息化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。近年來，他們圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理中心工作，不斷提升系統(tǒng)集成和整合水平，增強(qiáng)了信息化支撐業(yè)務(wù)應(yīng)用的能力：著力打造全
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“通過以上三個(gè)層面的集成整合，湖南煙草服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)了全流程貫通的網(wǎng)上服務(wù)方式，為客戶提供了多渠道的‘一站式’服務(wù)體驗(yàn)?！焙鲜【?#xff08;公司）
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，兩個(gè)中轉(zhuǎn)站點(diǎn)需要配置干線牽引平板車3臺(tái)、終端牽引平板車16臺(tái)、叉車3臺(tái)，集裝箱38個(gè)。?②運(yùn)營組織流程運(yùn)用精益物流理念，對(duì)物流作業(yè)全流程優(yōu)化，作業(yè)
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，提升客戶滿意度。同時(shí)，煙草行業(yè)還積極推進(jìn)供應(yīng)鏈管理的信息化，實(shí)現(xiàn)了從原材料采購到產(chǎn)品銷售的全流程信息化管理，提高了供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。隨著
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，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析功能，對(duì)零售客戶PE熱收縮膜回收情況進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)回收工作全流程管理。在送貨交接階段，青海煙草物流中心穩(wěn)步推行“無紙化”交接。通過
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應(yīng)被稱為品牌培育“分水嶺之年”。商業(yè)企業(yè)會(huì)從今年開始把品牌培育作為第一要?jiǎng)?wù)來進(jìn)行營銷序列的各種改革和創(chuàng)新，很多地市級(jí)公司也會(huì)圍繞品牌培育這項(xiàng)核心內(nèi)容來對(duì)現(xiàn)有卷煙營銷的全流程進(jìn)行改造
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。2022年5月1日公布施行的《電子煙管理辦法》，對(duì)電子煙生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、進(jìn)出口和監(jiān)督管理等作出了明確規(guī)定，實(shí)施全流程全環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，明確了監(jiān)管對(duì)象，
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明確各級(jí)隱患排查的職責(zé)，形成“縣局、部門、班組、崗位”“四級(jí)”的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查體系，通過“排查—登記—評(píng)定—監(jiān)測(cè)—處理—復(fù)查—取消”七個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全流程、無縫
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，細(xì)化形成了145項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，覆蓋生產(chǎn)組織保障、種采烤收等煙葉生產(chǎn)全流程各環(huán)節(jié)，真正讓基層煙葉生產(chǎn)人員都能看得懂、學(xué)得會(huì)、做得到、教得了。在此基礎(chǔ)上，
