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，挖掘市場(chǎng)潛力，擴(kuò)大銷售；二是要制定公平合理的考核方案，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性；三是要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)，提高監(jiān)管水平
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力點(diǎn)，采取各個(gè)擊破的工作方法，著力提升窗口服務(wù)效能。
一是抓服務(wù)，優(yōu)化窗口辦事環(huán)境。窗口工作人員秉承“一心一意服務(wù)，公平公正辦理
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”。市縣級(jí)局按照省局統(tǒng)一部署，結(jié)合執(zhí)法工作實(shí)際，積極探索“嚴(yán)格規(guī)范、公平文明、便民利民”的有效工作方法，得到了各級(jí)政府、廣大社會(huì)群眾的肯定和好評(píng)，
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，帶好隊(duì)伍；二是考核要科學(xué)。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則，激活員工主動(dòng)能動(dòng)性的發(fā)揮；三是專銷要聯(lián)動(dòng)。勇于創(chuàng)新，拓展思路，做到
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業(yè)主選擇公平公正，育苗價(jià)格的定價(jià)公開(kāi)陽(yáng)光。
“三更換”即對(duì)育苗盤老化完整度較差的堅(jiān)決更換；對(duì)上一年發(fā)生過(guò)病毒病的育苗盤堅(jiān)決更換；水源質(zhì)量不符合要求的堅(jiān)決更換
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確定后，作為員工工資晉級(jí)晉檔的主要依據(jù)。
為保證考核考評(píng)工作公開(kāi)、公平、公正，確?？荚u(píng)結(jié)果的客觀合理性，該局（公司）專門成立
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，嚴(yán)防截留、挪用、缺斤短兩和以次充好，真正實(shí)現(xiàn)公平公正公開(kāi)。
監(jiān)督直通煙農(nóng)。煙葉生產(chǎn)專用肥兌現(xiàn)結(jié)束后，通過(guò)進(jìn)村入戶面對(duì)面和電話抽查等方式，對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行
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。及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議對(duì)省局官微關(guān)注推廣工作進(jìn)行統(tǒng)一安排和部署，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及考核辦法。
二是做好內(nèi)部發(fā)動(dòng)。率先在內(nèi)部干部職工中開(kāi)展關(guān)注和推廣工作，通過(guò)辦公平
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考核要突出“穩(wěn)銷量、增稅利、凈市場(chǎng)”三大重點(diǎn)任務(wù)，立足于調(diào)動(dòng)“兩個(gè)積極性”，體現(xiàn)出科學(xué)性與公平性，要優(yōu)化考核指標(biāo)、簡(jiǎn)化考核方法，合理調(diào)整分值權(quán)重
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。注重從多重角度出發(fā)，采取部門評(píng)價(jià)、員工互評(píng)等相結(jié)合的方式開(kāi)展年度測(cè)評(píng)，避免了評(píng)價(jià)可能出現(xiàn)的主觀性與片面性，保證年度績(jī)效考核的公平、公正。
三是多維參考
