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;任務(wù)層層分解，人人都有參賽機(jī)會，積極營造良好活動氛圍，激發(fā)大家“創(chuàng)先爭優(yōu)”的參賽熱情。
三是考培結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)。對全體營銷人員采取每周一培
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，幫助客戶消化庫存。
開展精準(zhǔn)營銷，找準(zhǔn)潛力客戶。確定銷售目標(biāo)，將銷售目標(biāo)分解到每條線路，每個客戶經(jīng)理，以周為單位，
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，運(yùn)行過程中，能緊扣質(zhì)量方針，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)。下一步，鑒定站將對內(nèi)審中提出的建議和改進(jìn)項(xiàng)制訂有效措施，組織完成管理評審，
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目標(biāo)任務(wù)層層分解，具體責(zé)任落實(shí)到人，要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴，保質(zhì)保量地完成今年的煙葉收購任務(wù)。
開秤當(dāng)天，全鎮(zhèn)共收購煙葉120擔(dān)
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卷煙營銷中心作為案例，全面細(xì)致分解講解了審核的每一步程序，并現(xiàn)場解答審核工作中易出現(xiàn)的問題及難以把握的要求。參訓(xùn)人員直觀掌握了標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)部審核方式方法，為州局
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二是組織部分相對優(yōu)秀的市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理組成創(chuàng)新課題公關(guān)小組，制定工作計(jì)劃，任務(wù)分解到人，定期召開創(chuàng)新課題工作推進(jìn)會，及時(shí)調(diào)度工作進(jìn)展情況
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;加強(qiáng)考核，確保工作層層分解、責(zé)任到人，扎實(shí)推動專項(xiàng)行動取得實(shí)效。
此次專項(xiàng)檢查行動的開展時(shí)間為一個月，目標(biāo)是進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)煙草制品市場秩序，
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制定學(xué)習(xí)方案，分解學(xué)習(xí)任務(wù)，落實(shí)學(xué)習(xí)制度。
二是堅(jiān)持法治思維，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。積極組織專賣人員參觀學(xué)習(xí)石嘴山市黨校廉政教育基地。通過學(xué)習(xí)典型案例，
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方針目標(biāo)考評方式，體現(xiàn)了三個特點(diǎn)：
一是簡化流程，提高效率，聚焦重點(diǎn)。各部門減少了目標(biāo)分解、自查表編制和部門小結(jié)撰寫等方面的工作，
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酶類活性，促進(jìn)淀粉、蛋白質(zhì)和葉綠素的轉(zhuǎn)化分解，促進(jìn)煙葉變黃和香氣物質(zhì)的增加；變黃后期通過延長烘烤時(shí)間，促進(jìn)香氣物質(zhì)的形成和積累，使
