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”稱號(hào)。▲“最美工匠技術(shù)能手”孫斌正在為一線員工講解設(shè)備原理創(chuàng)新一流業(yè)績(jī)維修班組在流程改善、管理診斷、QC課題、合理化提案等改善活動(dòng)中，充分把頭腦風(fēng)暴法、魚骨圖分析法、目視化管理、JIT
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，幫助客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式，提升經(jīng)營(yíng)技能；圍繞店面形象、卷煙陳列、信息采集、店鋪管理等方面，提供合理化建議，實(shí)現(xiàn)終端轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)
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;讓節(jié)能管理融入日常、發(fā)揮實(shí)效。節(jié)能“做除法”，讓能耗指標(biāo)再低一些。阜陽(yáng)卷煙廠著眼于基層創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，廣泛開展節(jié)能項(xiàng)目攻關(guān)、節(jié)能合理化建議征集等活動(dòng)。全員集智聚力
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。同時(shí)，他們廣泛開展以“節(jié)能減排，綠色發(fā)展”為主題的技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等群眾性活動(dòng)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，倡導(dǎo)綠色低碳工作、生活方式，激發(fā)
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有關(guān)烤機(jī)設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，產(chǎn)出了17篇業(yè)務(wù)分析文章，還獲得了專利《一種烤機(jī)冷房多通道補(bǔ)風(fēng)裝置》。沒有轟轟烈烈的事跡，只有日復(fù)一日的堅(jiān)守，肖云祥
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內(nèi)掀起了一場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮。他們不僅主動(dòng)推廣合理化建議與微創(chuàng)新實(shí)踐，還積極投入到《合作生產(chǎn)數(shù)字化管控平臺(tái)的應(yīng)用》這一科技項(xiàng)目的深度實(shí)踐中，這些努力共同促成了合作生產(chǎn)數(shù)字化管理
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，使得吸煙行為在某些群體中被常態(tài)化和合理化。4、如何引導(dǎo)和改善煙民圈現(xiàn)象·加強(qiáng)健康教育和宣傳通過(guò)加強(qiáng)健康教育和宣傳，提高公眾對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí)，可以有效減少
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，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提出合理化建議，有效提升創(chuàng)新隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。“收獲非常大，專業(yè)技術(shù)能力提升得很快?！边@是青年黨員李宇翔在參與創(chuàng)新研討時(shí)最大的感受。推行“微
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，被評(píng)定為重慶市市級(jí)勞模示范工作室。近年來(lái)，張斌勞模和工匠人才工作室持續(xù)組織開展職工合理化建議、小改小革、精益項(xiàng)目、QC、科技項(xiàng)目等創(chuàng)新活動(dòng)，廣泛聽取采納職工
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發(fā)酵中心工作4個(gè)多月，這期間，他為中心在倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)撥優(yōu)化、服務(wù)品質(zhì)提升、產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)把控等多方面提出了10余條合理化建議。“多虧秦老師的新方法，原來(lái)可以給倉(cāng)庫(kù)節(jié)省
