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進(jìn)一步減速”的惡性循環(huán)。在東北，有很多曾有過輝煌歷史的大企業(yè)，如今都深陷發(fā)展困境。大學(xué)生不愿來，有本事的老員工也被南方企業(yè)挖走了。結(jié)果是年輕人越來越少
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;“喜怒哀樂”，一旦經(jīng)歷就要保持一種好心態(tài)，喜不忘形，怒有防心，哀怨不怠，樂與分享。遇到困難不抱怨，用積極的態(tài)度走出困境
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早在2013年就下發(fā)了關(guān)于推進(jìn)精益管理的意見。這是一種力求精準(zhǔn)到位、簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)的管理理念和方法，是行業(yè)應(yīng)對(duì)改革困境最有力的法寶。簡(jiǎn)單地說，精益管理就是要求在有限資源的前提下
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，紛紛地到我的超市購(gòu)買。這樣就讓我的超市走出了困境，而我利用微信也做成了很多買賣。因?yàn)橛械目蛻艉臀艺?#xff0c;希望我能夠便宜一些，因?yàn)樗麄円檠缬谩＿@可是難得
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“曇花一現(xiàn)”、“黯然失色”，走到了“山重水復(fù)疑無路”的困境？究其原因，并非營(yíng)銷手段不得力，而是內(nèi)在質(zhì)量出問題，可謂“自己搬起石頭
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煙草在線專稿 精益文化作為一種新的管理理念，推進(jìn)精益管理，是各行各業(yè)面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)困境的重要舉措。國(guó)家煙草專賣局早在兩年前就明確了“精益”管理目標(biāo)，力求
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;以債務(wù)承擔(dān)的方式完成收購(gòu)。
赫爾佐格4月21日表示，“我們?nèi)匀徽J(rèn)為ITG品牌公司的困境很大程度上源于缺乏品牌聚焦，而且未能抗衡強(qiáng)大的雷諾美國(guó)公司和奧馳亞集團(tuán)
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，合理的策略是必不可少的?！恫烁T》是論述處世、出世的語(yǔ)錄集，以達(dá)觀的心態(tài)、率真的方式還原了人生根本，教人在生活中辯證、彈性地看待問題，不被困境所
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 2015年，遼寧省GDP增長(zhǎng)率僅為0.26%，從2014年經(jīng)濟(jì)第七大省滑落至第十位。
遼寧煙草商業(yè)系統(tǒng)在全省經(jīng)濟(jì)遭遇寒冬的困境面前
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增幅3.06%，增速全省第三。面對(duì)市場(chǎng)變化，麗江煙草如何應(yīng)對(duì)、如何走出的困境，下一步如何保持發(fā)展動(dòng)力?新華網(wǎng)記者就此專訪了麗江市煙草專賣局(公司)局長(zhǎng)兼經(jīng)理廖世
