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進(jìn)入了“品牌時(shí)代”；與此同時(shí)，隨著國(guó)家局“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略的提出和推進(jìn)，全國(guó)卷煙工業(yè)掀起了前所未有的聯(lián)合重組風(fēng)暴，“滬煙系”、“云煙系
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;雪茄型卷煙以“王冠”品牌為代表。在這三大品牌中，“黃山”是安徽中煙的核心品牌，是安徽中煙立足于行業(yè)發(fā)展的核心支撐；“都寶”是安徽中煙的潛力品牌，
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的核心品牌，并將企業(yè)的核心品牌打造成為在全國(guó)市場(chǎng)具有一定影響力的大品牌。
品牌強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。只有打造具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大品牌，才能夠通過(guò)大品牌的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)企業(yè)
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銷(xiāo)量，穩(wěn)居中國(guó)一類(lèi)卷煙前三甲。
在中國(guó)煙草全面推進(jìn)“卷煙上水平”，努力實(shí)現(xiàn)“532”、“461”大品牌發(fā)展目標(biāo)的宏大時(shí)代背景下，“紅塔山”、“玉溪”近年來(lái)
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經(jīng)營(yíng)，在一個(gè)更廣闊、更規(guī)范、更自由的市場(chǎng)環(huán)境中歷練成長(zhǎng)，為隨時(shí)可能出現(xiàn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行“煉苗”、鍛造。
第二步，工業(yè)整合，以優(yōu)勢(shì)大品牌企業(yè)為
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、野蠻生長(zhǎng)的階段，把控產(chǎn)品安全性的是品牌，大品牌會(huì)在把控產(chǎn)品品質(zhì)上投入更多，而通配其他品牌的小廠商沒(méi)有大品牌背書(shū)，產(chǎn)品品質(zhì)可能得不到保障。安全性是
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責(zé)又要協(xié)同合作，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)共同的“大品牌”戰(zhàn)略目標(biāo)。本文旨在研究工商共育品牌的新模式，通過(guò)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力、資源共享力、品牌價(jià)值力、隊(duì)伍融合力，構(gòu)建親清健康
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渠道構(gòu)建更具抗風(fēng)險(xiǎn)能力與增長(zhǎng)韌性的業(yè)務(wù)模式，并為卷煙出口業(yè)務(wù)打造新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。3.品牌層面：協(xié)同培育中式雪茄全球IP，擦亮中式雪茄名片中煙香港整合四大品牌
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滿足消費(fèi)者需求的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)合理利潤(rùn)目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本，全心全意為煙民服務(wù)，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化趨勢(shì)，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展。以“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)
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散”，2003 年更提出“大市場(chǎng)、大品牌”戰(zhàn)略，十幾年里 180 家煙廠合并為 17 家中煙工業(yè)公司，牌號(hào)壓縮至 100 余個(gè)。今天全國(guó)各地，
