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樹葉過(guò)時(shí),時(shí)間沉淀下來(lái)反而越見(jiàn)經(jīng)典。審美,確實(shí)是非常獨(dú)特的產(chǎn)品魅力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。前段時(shí)間,有關(guān)注到經(jīng)典大品牌的一包新產(chǎn)品。產(chǎn)品概念、口味設(shè)計(jì)有很大的創(chuàng)新性
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缺乏活力、影響力的問(wèn)題,要正視大品牌經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展且持續(xù)規(guī)?;笙∪毙?、價(jià)值感衰減和成長(zhǎng)性、帶動(dòng)力減弱的現(xiàn)實(shí),更要關(guān)注新技術(shù)、新需求、新趨勢(shì)帶來(lái)的變化和機(jī)會(huì),
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精神是高度契合的,體現(xiàn)了做好今年經(jīng)濟(jì)工作自上而下的貫通、自下而上的支撐?!蓖踔窘形蝾H深。云南中煙將自覺(jué)在發(fā)展大局中找準(zhǔn)目標(biāo)定位,堅(jiān)定實(shí)施大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)發(fā)展
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」「又能」,在堅(jiān)持「全國(guó)一盤棋」的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)處理好、維護(hù)好不同市場(chǎng)、不同品牌和不同主體之間的平衡兼顧,比如說(shuō)全國(guó)性大品牌和區(qū)域性優(yōu)勢(shì)品牌,全國(guó)
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,這樣長(zhǎng)效的價(jià)值建設(shè),會(huì)讓品牌的狀態(tài)更穩(wěn)、信心更穩(wěn)。2024年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要“以進(jìn)促穩(wěn)”“先立后破”,對(duì)于高價(jià)煙來(lái)說(shuō),無(wú)論是現(xiàn)有大品牌穩(wěn)定江湖地位
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卷煙發(fā)展,同時(shí)越來(lái)越多的大品牌進(jìn)入到低焦油市場(chǎng),極大地提升了低焦油產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。三是中支煙、細(xì)支煙逐漸成長(zhǎng)為當(dāng)前低焦油主要的產(chǎn)品形態(tài),低焦油又賦予了中支煙、細(xì)
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;中式卷煙大品牌包括那些核心產(chǎn)品的體量規(guī)模已經(jīng)非常大,今天的每一步都是沒(méi)有前人走過(guò)的路,都沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)做法可以參考借鑒,要保持這么大規(guī)模產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)態(tài)化、均質(zhì)
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的價(jià)值感、力量感。在經(jīng)歷最初比拼上場(chǎng)速度、源于投入力度的階段之后,市場(chǎng)以「不問(wèn)出身,只看才華」的包容給了各家品牌公平的中支機(jī)會(huì),既有大品牌的向上向前、叫好
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世界知名大品牌,始終為一代又一代年輕人喜歡,到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,「快樂(lè)肥宅水」仍然活得有聲有色,可口可樂(lè)的成功就隱藏在「頂天立地」之上
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;國(guó)家局逐步加快關(guān)停小煙廠和工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組的步伐。通過(guò)成立各省中煙公司,取消省內(nèi)各家煙廠的法人資格,卷煙生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)逐步集中到生產(chǎn)效率較高、市場(chǎng)接受度高的大煙廠和大品牌