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干部職工要以“科學(xué)治煙觀”為指導(dǎo)，以“大成”文化為引領(lǐng)，以作風(fēng)建設(shè)活動為契機，學(xué)習(xí)和弘揚“延安精神”，從不斷促進師宗煙草事業(yè)發(fā)展著眼，
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，只要有了愛好鼻煙壺的經(jīng)歷，藏者會掌握各種材質(zhì)、繪畫、工藝美術(shù)的制作方法和特點，所以人們將鼻煙壺稱為“集中國藝術(shù)之大成的袖珍藝術(shù)品”。
在鼻煙壺的工藝發(fā)展中
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有過無數(shù)次的讓母親擔(dān)心，我們有過無數(shù)次的讓母親心酸……
而我們的母親只有一次那就是從始至終對我們的愛?！? 如今我們長大成人，奔走他鄉(xiāng)，為了生活而忙碌
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提升工廠管理水平。
二是加大成本費用控制力度，降低整體費用水平。深入分析影響指標的各種因素，多從自身因素查找原因，對成本費用部分進行深入挖掘，
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，尤其是烤房建設(shè)進度。
三要加大成本費用控制力度。進一步規(guī)范財務(wù)管理，強化成本費用預(yù)算管理和執(zhí)行結(jié)果的運用，加大重點費用的控制力度，抓好審計檢查
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?！? 三是個人提諾。廣大黨員干部圍繞基層黨員實際和年度中心工作任務(wù)，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和“利國惠民、至愛大成”核心價值理念為準
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;陶副廠長向檢查組介紹了目前技改設(shè)備的到位和安裝等情況，檢查組稱贊我廠技改工作取得了巨大成就，同時為技改工作提出指導(dǎo)性意見。
和國剛副總裁視察工作
在技改指揮部
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;加大重點指標考核。二是加大成本費用控制力度。要嚴密關(guān)注指標變動情況，認真研究分析指標水平下降原因，研究制訂改進方案；合理安排資金使用，加強日常
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，我們浪費的就不僅僅是青春了。面對激烈的競爭，每個崗位都是倍加珍貴的，每份工作都是值得用心對待的。
密切聯(lián)系群眾。當(dāng)我們將“利國惠民、至愛大成”當(dāng)作責(zé)任時
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;不斷提升生產(chǎn)、設(shè)備、工藝和質(zhì)量管理水平，建立健全消耗監(jiān)控體系，圍繞成本、效率、消耗開展定額管理，加大重點指標考核，力求指標不斷優(yōu)化。二要加大成
