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中，將標(biāo)準(zhǔn)層層分解，將達(dá)標(biāo)的任務(wù)分解到每一名員工，及時改進(jìn)和完善，提高工作效率。
三是強化貫標(biāo)整改工作。針對工作中存在的問題，
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;動員煙農(nóng)積極行動起來，全面搞好煙田衛(wèi)生清理。要盡快拔掉煙桿，把廢棄煙葉徹底清理出煙田深埋，確保煙田干凈衛(wèi)生，為下步整地起壟打下堅實基礎(chǔ)。為了提高工作效率
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;專心致志。高效，即縮短工作時間，提高工作效率。奉獻(xiàn)，即樹立“為大家服務(wù)”的意識，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍；四要率先垂范
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，提高工作效率。
三是工作要“細(xì)”。要求客戶經(jīng)理在日常拜訪中，靈活溝通方式，進(jìn)一步密切客我關(guān)系，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)卷煙暢銷牌號以及零售戶經(jīng)營特點
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經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營。
一是注重考核，將規(guī)范經(jīng)營內(nèi)容納入營銷工作日?？己?#xff0c;切實提高工作效率，以規(guī)范促發(fā)展。
二是注重服務(wù)精細(xì)化。及時關(guān)注零售客戶的銷量、條
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內(nèi)部監(jiān)管等內(nèi)容。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步加強專賣管理人員對工作業(yè)務(wù)知識和相關(guān)信息系統(tǒng)的熟悉及應(yīng)用程度，為進(jìn)一步提高工作效率和煙草專賣管理工作規(guī)范化程度夯實了基礎(chǔ)。
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和工作效率，確保整改效果。
馬邊縣局（分公司）局長（經(jīng)理）王瑞華總結(jié)分析了當(dāng)前存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，并對下階段作風(fēng)
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材料要求的，不予接收并當(dāng)即指出，減少不合格材料的流轉(zhuǎn)程序，提高工作效率。
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做好卷煙分類陳列固定位置工作；五是協(xié)助終端戶進(jìn)行非煙商品的陳列工作。
通過分戶到人、分散走訪方式加強維護(hù)工作，提高維護(hù)工作效率，進(jìn)一步加強五組成員與終端戶
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;重點清理人證不符、證照不符及非法轉(zhuǎn)讓零售許可證經(jīng)營等行為。
三是注重服務(wù)。在零售許可證的變更、延續(xù)、注銷等環(huán)節(jié)，體現(xiàn)出對客戶的熱情服務(wù)和工作效率。在治理無證經(jīng)營方面，既
