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促進(jìn)了集團(tuán)特種設(shè)備安全管理水平和管理人員專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步提升，為集團(tuán)精益化安全管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。
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到適合的人群中去”的原則，合理調(diào)控貨源投放。
三是密切關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，密切關(guān)注零售戶盈利水平和卷煙經(jīng)營(yíng)積極性，切實(shí)幫助零售戶解決存在的困難
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上月卷煙銷售情況記錄在客戶商情本上，為客戶按需訂煙提供依據(jù)；
做好需求預(yù)測(cè)工作。向零售客戶宣傳當(dāng)前貨源投放政策，結(jié)合同期市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)、零售客戶卷煙庫(kù)存水平和
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APCD工作法，進(jìn)一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程以及責(zé)任分工，規(guī)范市場(chǎng)檢查行為，提高市場(chǎng)檢查工作水平和效率。
三是強(qiáng)化“依法行政”責(zé)任。通過細(xì)分客戶類型
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;營(yíng)銷部）扎實(shí)開展“三項(xiàng)舉措”為轄區(qū)穩(wěn)價(jià)銷售保駕護(hù)航。
一是走市場(chǎng)，采信息。通過深入市場(chǎng)走訪，全面把脈轄區(qū)市場(chǎng)卷煙動(dòng)銷、庫(kù)存水平和價(jià)格執(zhí)行等情況
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“作戰(zhàn)室”的建立將通過系統(tǒng)的推進(jìn)實(shí)施，全面提升卷包設(shè)備自主維保水平和能力，促進(jìn)卷包設(shè)備完好率、狀態(tài)和運(yùn)行效率的提升，達(dá)到建立健全設(shè)備保養(yǎng)體系、檢維修體系、故障
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拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷服務(wù)應(yīng)用工作的廣度和深度，全面提升公司服務(wù)水平和服務(wù)效率，加快適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展以及行業(yè)供給側(cè)改革對(duì)營(yíng)銷服務(wù)提出的新要求。
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起來，拓寬深度廣度，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到指導(dǎo)和提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上來，為下階段工作打開局面，促進(jìn)整體工作業(yè)績(jī)的提升。
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，遵章守紀(jì)，創(chuàng)新進(jìn)取，不斷提高自身的技術(shù)水平和工作能力。
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，既注重競(jìng)賽結(jié)果，更注重競(jìng)賽過程，達(dá)到以賽促學(xué)的目的，不僅增強(qiáng)了從業(yè)人員的技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，也為即將舉行的全省競(jìng)賽選拔了優(yōu)秀人才。
