為您找到相關(guān)結(jié)果 15745 篇
-
方針學(xué)，思考“道路決定命運(yùn)”的行動(dòng)指南，把出發(fā)點(diǎn)統(tǒng)一到政治方向上；二是聯(lián)系黨的宏偉目標(biāo)學(xué)，思考黨員的理想信仰，把結(jié)合點(diǎn)統(tǒng)一到公司
-
）綜合計(jì)劃處對(duì)培訓(xùn)提出了要求。要求參訓(xùn)人員認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)，勤于思考、踴躍提問(wèn)，重點(diǎn)對(duì)“開展對(duì)標(biāo)工作存在的問(wèn)題和困惑有哪些？如何有效開展對(duì)標(biāo)課題研究
-
，個(gè)別客戶甚至聽了好幾遍都無(wú)法理解，筆者總是先心平氣和地進(jìn)行重復(fù)解釋，直至客戶滿意掛掉電話的那一刻為止。
第三，換位思考。在面對(duì)客戶的抱怨時(shí)
-
思考力
意識(shí)作為人腦特有的產(chǎn)物，其對(duì)客觀的物質(zhì)世界做出能動(dòng)反映的一個(gè)基本方式就是思考。如何思考，以什么樣的方式思考，在很大程度上會(huì)影響卷煙營(yíng)銷人員的思維
-
;提高零售戶對(duì)我們工作的滿意度、忠誠(chéng)度和依附度。
三是換位思考“關(guān)心”。在每周配送人員例會(huì)上，開展“我與客戶換位思考”的討論，啟發(fā)送貨員站在客戶的角度看待配送工作
-
人，那將是人生的一筆寶貴的財(cái)富。其實(shí)在生活中，換位思考這種思維方式益處是很大的，商家一旦從消費(fèi)者的角度來(lái)考慮他們的需求，商業(yè)利潤(rùn)將源源不斷
-
關(guān)注職工喜憂，要幫助職工排憂解難，要助力職工成長(zhǎng)成熟。要經(jīng)常換位思考，設(shè)身處地。要學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，要善于做職工的思想工作，
-
和表達(dá)能力，多思考，說(shuō)話、做事要有分寸，又要有水平。所以辦公室工作人員要不斷更新知識(shí)，提升理論境界，培育全局眼光，養(yǎng)成
-
，施超提出三方面要求：
要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的思路。當(dāng)前要更多地思考“中華”品牌“百萬(wàn)千億”后新的發(fā)展目標(biāo)，更好地面向未來(lái)、促進(jìn)
-
發(fā)生，提出“四個(gè)維度”的思考：一是國(guó)家層面，構(gòu)建法律規(guī)定和司法實(shí)務(wù)“兩道防線”，逐步完善對(duì)見義勇為者的人身保護(hù)制度。二是企業(yè)層面，營(yíng)造風(fēng)清氣正
