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安裝調(diào)試、生產(chǎn)運行、安全保障、人員統(tǒng)籌和時間進度等提出了明確要求。生產(chǎn)制造處提前制定出一套詳盡的安裝調(diào)試方案，并從卷接、包裝、電氣、綜合維修四個條線抽調(diào)了近30名“精兵強將
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通過講解嚴格按合同約定的條款執(zhí)行、合理編制年度預(yù)算、財務(wù)提前下發(fā)工廠關(guān)賬通知，告知年度關(guān)賬的各項要求等措施從而有效避免費用跨期。培訓(xùn)期間針對現(xiàn)場參培人員的疑問進行了一一解答。各部門負責(zé)人
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也依然存在。預(yù)防企業(yè)風(fēng)險的關(guān)鍵就是要提前預(yù)測、事前防控，防患于未然。本專利應(yīng)用蒙特卡羅方法、四分位數(shù)法對風(fēng)險等級進行評價，建立風(fēng)險危害程度、可能性及等級表，并應(yīng)用
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大局意識、憂患意識、規(guī)范意識、底線意識，始終保持對違法違規(guī)大戶的打擊高壓態(tài)勢，為保持行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。二是提前部署。開展本級自查，對異動大戶和歷史
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基礎(chǔ)信息實時監(jiān)測預(yù)警模塊”與“商業(yè)零售數(shù)據(jù)質(zhì)量分析管理模塊”。前者通過實時監(jiān)測零售客戶基礎(chǔ)信息，提前預(yù)警潛在風(fēng)險；后者專注于提升零售數(shù)據(jù)質(zhì)量，為精準營銷提供
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;提前謀劃、精心部署，扎實開展職業(yè)等級認定培訓(xùn)，細化考務(wù)工作安排，同時做好現(xiàn)場布置和考評氛圍營造工作。本次認定理論考場實施全程視頻監(jiān)控，實操考試
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;早出晚歸還不一定能交完煙，往往一天下來身心俱疲?！睘榍袑崒⒎?wù)煙農(nóng)的觸角延伸到“最后一公里”，安?？h煙草專賣局率先試行“煙農(nóng)提前去青去雜+提前站外集中專業(yè)化分級點分級
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信息，確保提前研判、精準高效；在提升應(yīng)急能力上，他們組織相關(guān)人員開展培訓(xùn)和演練，使員工熟練掌握防汛知識和應(yīng)急處理流程，提高員工在緊急情況
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—— 預(yù)防的力量：以公共教育和青少年煙草預(yù)防十年成功為基礎(chǔ)4:00 pm問答環(huán)節(jié)該次網(wǎng)絡(luò)研討會將免費開放，但需提前注冊，無注冊截止日期。研討會可以通過電腦或
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工作方式，實行彈性工作制，靈活安排專賣人員進行市場檢查，保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢，提升市場監(jiān)管水平。三是強化多部門協(xié)同。提前部署煙草、公安、市監(jiān)、郵政
