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拜訪過程中注意收集市場信息關(guān)注客戶訴求。每日拜訪結(jié)束后對收集信息進(jìn)行歸納、總結(jié)，篩選有效信息傳遞給相關(guān)部門和人員，以便為客戶提供更優(yōu)質(zhì)更貼心的服務(wù)。
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;強(qiáng)基礎(chǔ)、重落實(shí)，多措并舉助力安全管理再上新臺階。廣泛收集排查依據(jù)。為確保排查工作的科學(xué)性、有效性、精準(zhǔn)性和實(shí)用性，車間在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和隱患排查前，深入一線
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開展本次駐店活動。本次活動主要是一體化平臺上線推廣、了解客戶經(jīng)營動態(tài)和主銷品規(guī)市場狀態(tài)、收集客戶的意見和建議。針對活動目的和目標(biāo)，主要活動內(nèi)容如下：一是根據(jù)市場部要求
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;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)軟件服務(wù)商完成營銷各崗位培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)完成零售戶信息的收集完善工作；負(fù)責(zé)完成零售戶的培訓(xùn)指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行期間使用信息和意見建議的收集整理及反饋
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。WSPM集團(tuán)的一項(xiàng)研究現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，在加州仍有很大比例的薄荷醇產(chǎn)品在流通。5月1日至6月28日期間，該組織在該州的10個城市收集了1.5萬個廢棄的香煙包和4529個廢棄的電子
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及時整改解決的限時答復(fù)群眾，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，形成整改監(jiān)督閉環(huán)，確保工作落地見效。強(qiáng)化服務(wù)指引。對于收集到許可證辦理的問題建議，設(shè)立了相關(guān)咨詢臺
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10%的客戶滿意度線下調(diào)查，收集客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的反饋，并根據(jù)反饋進(jìn)行改進(jìn)。四是輪流培訓(xùn),每月組織客戶經(jīng)理輪流培訓(xùn)，每個客戶經(jīng)理把自己擅長的東西拿出來培訓(xùn)
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黨建”建設(shè)調(diào)查問卷，以線上調(diào)研形式廣泛收集廣大黨員的意見建議，為調(diào)研提供扎實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。調(diào)研期間，調(diào)研組一行分別深入公司機(jī)關(guān)、南寧卷煙廠及多元化企業(yè)召開
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、診斷、清潔、保供的“一體化”智能現(xiàn)場管控平臺，構(gòu)建“問題+改善”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)閉環(huán)系統(tǒng)，開發(fā)6S管理點(diǎn)檢與反饋數(shù)據(jù)收集模塊，優(yōu)化能源輸送流程，
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;切實(shí)提升零售客戶規(guī)范經(jīng)營意識，從源頭上嚴(yán)防真煙異常流動。二是強(qiáng)化線索收集，信息共享。針對當(dāng)前真煙外流現(xiàn)狀，強(qiáng)化與兄弟單位情報(bào)信息共享，線索研判
