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我們動力車間的會計核算員，可以說掌握著財政方面的生殺大權(quán)，我們每個人的工資、獎金都要先經(jīng)過她的合計，她的職責(zé)就是要確保各種發(fā)放任務(wù)及財政出入不出現(xiàn)紕漏
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客戶經(jīng)理在開展和實施入戶走訪、業(yè)戶指導(dǎo)、品牌培育、市場分析、成本核算等卷煙營銷服務(wù)活動時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)轄區(qū)業(yè)戶具體情況和經(jīng)營特點制定一系列更具針對性的營銷服務(wù)措施，并且
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體系，客戶的打分結(jié)果，確定客戶的成長和激勵總量。實際上基礎(chǔ)總量的核算，已經(jīng)對零售戶依據(jù)銷售能力進(jìn)行了一次分類，不同分?jǐn)?shù)段的權(quán)數(shù)分配對零售戶進(jìn)行二次分類
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好，安全、省時、省力，并且節(jié)能。
??? 宜良縣煙草公司總經(jīng)理陳興介紹：“今年煙農(nóng)交煙之后經(jīng)核算，煙款就能馬上支付到煙農(nóng)的賬戶上，
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，而到了荊門收費站再次核算噸位時卻變成了21.8噸，顯然減少的1.4噸就是滿車卷煙的重量，說明車上的卷煙是在進(jìn)荊門前就沒有了，而不是周某所說的是在
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技術(shù)需要和煙田管理情況，進(jìn)行了再承包經(jīng)營，獨立核算。其管理考核采用了產(chǎn)后效益掛鉤辦法，即每畝收入超出目標(biāo)的部分，農(nóng)場與承包人按比例分成
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基本情況，通過調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)，分析了轄區(qū)人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟發(fā)展水平、消費能力等因素，通過核算卷煙銷量、經(jīng)營利潤，測算最佳卷煙零售辦證數(shù)量
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實勁，努力讓企業(yè)管理上水平，促進(jìn)各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)上水平，力促財務(wù)成本核算管理上水平，推動基礎(chǔ)設(shè)施上水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量上水
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；四是按照“一次性規(guī)劃，分期實施”的原則，求真務(wù)實的核算投資估算，提高投資效益。
經(jīng)過討論專家組形成如下論證意見：該投資項目符合
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普遍，而規(guī)模較小的中小食雜店開通的較少。這項業(yè)務(wù)開通與否的最重要標(biāo)準(zhǔn)是：看顧客有沒有刷卡消費的需求。我們不妨仔細(xì)核算一下：以三個月或者半年為單位，
