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，掌握卷煙市場的第一手?jǐn)?shù)據(jù)。依托系統(tǒng)數(shù)據(jù)，科學(xué)指導(dǎo)客戶訂貨，優(yōu)化庫存管理，提高盈利水平。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的“宣傳員”作用，廣泛宣傳零售
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，從店面衛(wèi)生、出樣布點、商品陳列擺放等方面的指導(dǎo)，幫助零售客戶提高盈利水平。四是強化客戶投訴服務(wù)。通過抓好客戶經(jīng)理晨會、專銷協(xié)調(diào)會的召開，互通情況，共享
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從“進、銷、存”入手，幫助分析具體原因；對經(jīng)營能力強、訂購需求較大的客戶，引導(dǎo)做好替代品牌銷售引導(dǎo)，提升農(nóng)網(wǎng)零售戶盈利水平。三是奏好提質(zhì)“基礎(chǔ)曲
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服務(wù)的需求，同時對卷煙型口味電子煙的市場受眾、動銷狀況、暢銷品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、盈利水平、規(guī)范宣傳等內(nèi)容進行了詳細調(diào)研。本次調(diào)研活動獲取了源于基層一線的信息，達到了階段性掌握
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終端客戶主動服務(wù)意識，建設(shè)信息化、現(xiàn)代化零售終端，發(fā)掘消費者潛在需求和興趣偏好，提高消費者滿意度；不斷挖掘非煙銷售潛力，著力提升盈利水平
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指導(dǎo)工作，引導(dǎo)零售商戶做好“開口營銷”，拓寬店內(nèi)品牌銷售結(jié)構(gòu)，豐富消費需求，提升客戶盈利水平。
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，提升盈利水平。
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，提升盈利水平。
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，使客戶掌握品牌亮點和賣點，從而更好地向消費者推介卷煙，提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
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了解卷煙配送、動銷情況，盈利水平等，傳遞煙草人的溫暖與關(guān)懷。隨后，組織基層員工開展座談會。與會人員就客戶服務(wù)、安全管理、防真煙外流、廉政教育等方面進行意見建議
