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張文走訪貧困戶杜耀文港背村油茶、中藥材基地 生態(tài)產(chǎn)業(yè) 破解“富不了”的難題 2018年，通城縣局駐村幫扶沙堆鎮(zhèn)港背村，灣船嘴村，兩村共存量貧困人口95戶
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;健全隱患排查整改立案銷號(hào)制度，做到安全隱患閉環(huán)管理，確保做到安全隱患整改率100%的目標(biāo)要求。
四是要?jiǎng)?chuàng)新思路破解疑難雜癥。推陳出新、創(chuàng)新發(fā)展，破解
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“專銷零”三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)向縱深發(fā)展。
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念是破解低價(jià)競(jìng)銷的根本出路
龍州煙草緊緊圍繞“專銷零三位一體推動(dòng)終端功能發(fā)揮”這一課題，以零售戶
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的精神和要求沒有吸收消化，采取簡(jiǎn)單的拿來主義，對(duì)綜治安全工作發(fā)展遇到的問題缺乏破解創(chuàng)新的意識(shí)等等諸如此類的作風(fēng)，充分體現(xiàn)出綜治安全管理職能部門只求過得去不求過得硬
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，他們?cè)?em class="term">破解當(dāng)前市場(chǎng)難題時(shí)，提出“越是任務(wù)艱巨，越是要打牢基礎(chǔ)”，從工作全局出發(fā)下好一盤棋，構(gòu)建發(fā)展體系，保證了始終
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、挖掘市場(chǎng)潛力、追趕先進(jìn)地區(qū)零售戶建設(shè)的目標(biāo)，破解煙草行業(yè)發(fā)展的“三大課題”，帶動(dòng)海東經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)市場(chǎng)穩(wěn)定，需要海東煙草深入思考。
一、海東
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重點(diǎn)品牌提供制度保障，形成方法論。
那么，以工商零三方資源整合促成終端實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值課題的開展和推薦具體還存在哪些問題？又需要如何去破解呢？
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，如何才能促進(jìn)員工安心工作，積極主動(dòng)求上進(jìn)的局面哪？想破解這個(gè)問題應(yīng)該不是太難，你看天下有那么多成功的企業(yè)，你看周圍有那么多成功
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、合包需求，最大程度避免重復(fù)拆包與反復(fù)投分，實(shí)現(xiàn)塑膜包裝物整體減少了9.2%。以數(shù)智技術(shù)破解“包裝浪費(fèi)”難題，為“無廢城市”建設(shè)注入科技動(dòng)能。同時(shí)
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;從昔日的“散點(diǎn)作戰(zhàn)”升級(jí)為高效協(xié)同的“雙庫協(xié)同”，徹底破解了多倉庫分散管理的困局。今年，龍巖煙草工業(yè)公司全面騰退1處老舊倉庫和2處外租倉庫，每年直接節(jié)約租賃
