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,提升溝通交流的主動性和時效性。
三是解決問題零距離。針對設(shè)備使用過程中存在的軟硬件問題,進一步優(yōu)化和簡化服務(wù)流程,根據(jù)不同客戶的實際情況,
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“全員參與、全力提升、全面推進翻身仗”為契機,集中優(yōu)化資源,精選點、優(yōu)流程,將示范街和形象店作為重點改造對象,以理商品、亮店堂、增出樣的硬件提升
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,不斷提升硬件與軟件水平。
二是要在人才培養(yǎng)上下功夫。要充分發(fā)揮“孵化器”平臺作用,強化技術(shù)技能人才培養(yǎng),推進技術(shù)與技能人才“雙通道”培養(yǎng),打造
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,涵蓋到打葉復(fù)烤企業(yè)和卷煙廠制絲車間或涉及到真空回潮設(shè)備的所有使用單位,真空回潮設(shè)備具有軟、硬件配置。其中,真空回潮設(shè)備主要由真空箱體、開關(guān)(箱體
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;目前已成功申請注冊商標(biāo)。
零售客戶若想加入“香溢”,不僅需要具備浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的“硬件”,還要有以數(shù)據(jù)聯(lián)通各方的“軟件”——“香溢+”。浙江
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局(公司)等企業(yè)集團切實履行政治責(zé)任和社會責(zé)任,堅持扶硬件與扶軟件、扶短與扶長、扶貧與扶志扶智有機結(jié)合,幫助云南省8個州17個貧困縣以及4個非貧困縣8個
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多維度、多角度選取經(jīng)營能力強,配合度高,店面形象佳,硬件設(shè)施齊全的客戶作為目標(biāo)客戶。本著實現(xiàn)客我共贏的發(fā)展目標(biāo),與客戶深入溝通,多次
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25.8萬擔(dān),持續(xù)鞏固以湖北中煙、浙江中煙為主要客戶代表的區(qū)域加工中心架構(gòu)。新烤季,恩施復(fù)烤廠圍繞“模塊化配方、均質(zhì)化加工”思路,鞏固和加強軟硬件保障能力建設(shè)
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并重,確保年度任務(wù)目標(biāo)圓滿完成;三是強化卷煙打假打私與市場監(jiān)管并重,確保卷煙市場秩序規(guī)范有序;四是強化硬件配套與軟件提升并重,扎實
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首先需要解決的問題,“合理化布局”要從行業(yè)視角切換到用戶視角。
過去,卷煙零售許可證的合理化布局更多強調(diào)空間上的合理性,同時對經(jīng)營場所的硬件要求也很多