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煙草在線專稿 當(dāng)今時(shí)代精益化管理已是現(xiàn)代企業(yè)的必經(jīng)之路，自年初在這股思潮席卷下，煙草行業(yè)一場(chǎng)變革正波瀾壯闊的進(jìn)行。而對(duì)于營(yíng)煙卷包車間甲班來說，變化也正
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著手，狠抓重點(diǎn)工作不放松；要從硬件建設(shè)、管理創(chuàng)新等方面著手，狠抓精益物流不放松。
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，促進(jìn)精益化育苗管理水平進(jìn)一步提升。圖為工作專班檢查育苗管理情景。
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 開展精益管理工作一年多來，云南中煙紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昆明卷煙廠以員工隊(duì)伍建設(shè)為突破口，員工
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等手段，從小苗偏管、揭膜培土、病蟲害防治、GAP管理等多方面著手，狠抓煙葉大田精益生產(chǎn)管理，確保田間整齊度一致、揭膜培土及時(shí)、病蟲害發(fā)生率嚴(yán)格控制、田間衛(wèi)生管理
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數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，把“向管理要效益”落到實(shí)處，努力構(gòu)建具有精實(shí)特色的現(xiàn)代管理模式。
一是以降本增效為重點(diǎn)推進(jìn)精益物流建設(shè)。省局（公司）制定全省精益
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煙草在線景德鎮(zhèn)消息 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局關(guān)于物流工作的總體思路和部署，準(zhǔn)確把握“科技物流、精益物流、人本物流”發(fā)展方向，江西景德鎮(zhèn)市煙草專賣局（公司
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更加注重“精實(shí)”管理、促進(jìn)“管理創(chuàng)一流”在浙江落地的部署和要求：圍繞“更加規(guī)范、更富效率、更具活力”的目標(biāo)，在“簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)”上進(jìn)一步下功夫，切實(shí)提升管理效率效能
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煙草在線云南消息 6月23日，云南中煙玉溪卷煙廠組織召開精益管理深化工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)現(xiàn)階段精益管理工作，安排下半年工作重點(diǎn)。
會(huì)議組織與會(huì)人員
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、切實(shí)可行，以流程建設(shè)推動(dòng)精益物流工作基礎(chǔ)全面夯實(shí)。
二是堅(jiān)持費(fèi)用縮減，降低運(yùn)營(yíng)成本。實(shí)施“ABC”庫(kù)存管理模式，合理調(diào)撥卷煙庫(kù)存，重新
