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，切實(shí)做到“強(qiáng)基礎(chǔ)”，堅(jiān)定不移走科學(xué)發(fā)展之路；五是更加注重統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)做到“強(qiáng)保障”，堅(jiān)定不移走和諧發(fā)展之路；六是更加注重能力
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，減少排隊(duì)等待時(shí)間，提升服務(wù)保障水平。（楊濤、袁峰）04建強(qiáng)隊(duì)伍陜西中煙開展物流班組管理能力提升培訓(xùn)近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
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，為備件的及時(shí)更換提供預(yù)測(cè)預(yù)警； …… “智造”探索未有窮期。紅河卷煙廠廠長(zhǎng)張濤表示，未來紅河卷煙廠將圍繞生產(chǎn)活動(dòng)中的各項(xiàng)能力提升，在生產(chǎn)的智能
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，有助于品牌培育能力的提升。
一、卷煙零售許可入網(wǎng)環(huán)節(jié)客戶培訓(xùn)存在的問題
一是培訓(xùn)時(shí)間短。在實(shí)際的工作過程中，在煙草行政許可證入網(wǎng)環(huán)節(jié)，針對(duì)卷煙零售客戶領(lǐng)證前
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，有利于經(jīng)營(yíng)能力提升的事情，從而在卷煙銷售上建立廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線，共同做好卷煙銷售工作。
利益同體。通過卷煙銷售，和零售客戶結(jié)成關(guān)系密切的利益
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去，利用個(gè)人能力，發(fā)揮主觀能動(dòng)性配合團(tuán)隊(duì)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力提升，為南煙的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的能量！
“好球”場(chǎng)內(nèi)為成型隊(duì)的轉(zhuǎn)變喝彩
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支持、品牌推介能力提升指導(dǎo)、庫存指導(dǎo)等方面的工作；針對(duì)潛力客戶開展訂單指導(dǎo)、品牌推介指導(dǎo)、終端陳列指導(dǎo)；針對(duì)關(guān)注客戶開展需求分析指導(dǎo)、終端陳列指導(dǎo)、針對(duì)未上柜客戶開展上柜
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;三）軟件方面的經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)是建設(shè)瓶頸。
現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的重點(diǎn)是如何提升客戶的經(jīng)營(yíng)能力，最終通過20%的功能店打造、帶動(dòng)全部零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力提升，
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，即便有好朋友愿意幫你承擔(dān)責(zé)任，但到頭來你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的承受能力的提升完全依賴于你自己的逆商的提升，別人根本幫不了你！
從我所看的那么多的人物傳記以及周圍
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謀劃、在計(jì)量保障上要提前謀劃；聚焦“四個(gè)提升”、實(shí)現(xiàn)改善，即聚焦工藝管控水平的提升、聚焦設(shè)備保障能力的提升、聚焦管理能力的提升、聚焦員工能力的提升。
下一步
