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審核頻次，部門負(fù)責(zé)人要親自參與，要實(shí)現(xiàn)由“合格管理”向“優(yōu)秀管理”轉(zhuǎn)變，“職能管理”向“流程管理”轉(zhuǎn)變，“靜態(tài)管理”向“動(dòng)態(tài)管理”轉(zhuǎn)變
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的生產(chǎn)流程。通過(guò)以上措施，大大提高了全國(guó)知名品牌的銷量，全國(guó)知名品牌（除去地產(chǎn)煙系列）銷售4740.2箱，比去年同期（
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;規(guī)范工作流程，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次煙草專賣零售許可證延續(xù)申請(qǐng)共涉及300余戶，目前，
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、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，定期巡查、及時(shí)反饋”的收購(gòu)流程，精心組織煙葉收購(gòu)工作?？h委、政府領(lǐng)導(dǎo)及煙辦、公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)站，調(diào)研指導(dǎo)煙葉收購(gòu)工作，
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重要的財(cái)務(wù)管理制度。強(qiáng)化預(yù)算管理，制定了精細(xì)化預(yù)算管理辦法，切實(shí)提高預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行力。對(duì)容易產(chǎn)生“小金庫(kù)”的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把握，進(jìn)一步理順并規(guī)范工作流程
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“思想”關(guān)。專賣內(nèi)管部門及時(shí)組織卷煙營(yíng)銷（物流）部門負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、配送員開(kāi)展規(guī)范經(jīng)營(yíng)的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)內(nèi)管、內(nèi)控制度、工作流程、行業(yè)法律法規(guī)、責(zé)任追究
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，健全制度，完善流程，建立起以精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理為特征的精準(zhǔn)營(yíng)銷體系，定期收集、反饋、共享市場(chǎng)信息，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略
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領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)市場(chǎng)考核，通報(bào)管理中的重要、緊急事項(xiàng)，及時(shí)研究解決存在的困難和問(wèn)題，按照各部門流程監(jiān)督工作完成情況，提高區(qū)局的決策效率和工作節(jié)奏
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了檢察機(jī)關(guān)在案件偵辦過(guò)程中的輔助介入和案件立案移送流程。
雙方還就近期具體案件偵辦細(xì)節(jié)進(jìn)行了探討和交流，對(duì)來(lái)年預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)等工作進(jìn)行了安排。
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;補(bǔ)充完善了依申請(qǐng)公開(kāi)、職工代表巡視、合理化建議等相關(guān)制度。目前，全市系統(tǒng)辦事公開(kāi)民主管理共建立9項(xiàng)制度、1個(gè)管理辦法、1個(gè)規(guī)則、1個(gè)流程，形成了較為完整的制度匯編
