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應(yīng)用技術(shù)研究；八是抓好山區(qū)卷煙營銷及煙草物流創(chuàng)新管理應(yīng)用研究；九是抓好基礎(chǔ)管理創(chuàng)新應(yīng)用研究；十是抓好信息集成系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)研究；十一是抓好杜鵑情品牌
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經(jīng)費管理的意見》，切實加強(qiáng)科技項目經(jīng)費使用監(jiān)管。四是標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新突破。搭建完成企業(yè)、物流、專賣、信息、勞動定額定員等5個分標(biāo)委標(biāo)準(zhǔn)體系框架，編制完成農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系
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“兩個維護(hù)”、實現(xiàn)“兩個突破”的戰(zhàn)略內(nèi)涵和實質(zhì)。要關(guān)注國內(nèi)外煙草科技、物流技術(shù)和信息化技術(shù)的最新動態(tài)，消化、吸收、應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的科研成果和設(shè)計理念；要牢牢抓住中華卷煙原產(chǎn)地
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;瞄準(zhǔn)行業(yè)物流配送環(huán)節(jié)普遍存在的異型煙打碼到條費時費工現(xiàn)狀，運(yùn)用逆向思維，攻破創(chuàng)新難點，設(shè)計并制造了異型煙打碼到條的控制裝置，一舉解決了這個難題
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煙草專賣局局長、副局長、專賣監(jiān)督管理科科長及市局（公司）卷煙營銷中心、卷煙物流中心、督察考評中心等部門負(fù)責(zé)人，市局專賣監(jiān)督管理部全體人員參加了會議。
市局副局長
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和重點工作考評。檢查組聽取了普洱市局（公司）2011年上半年卷煙銷售網(wǎng)建工作匯報。市局（公司）卷煙物流中心、督察考評中心、專賣管理部主要負(fù)責(zé)人
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;占85.19%；同時在婚慶卷煙促銷、網(wǎng)上訂貨、物流、專賣和安全等方面都取得了較好的成績。
楊經(jīng)建副總經(jīng)理在聽取匯報后，對西雙版納煙草的卷煙營銷工作給予了肯定
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通過省局優(yōu)秀縣級分公司創(chuàng)建驗收。開展了物流配送標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，分揀配送9.75萬箱，回收貨款14.44億元。
二煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。開展了“煙葉質(zhì)量年”活動，全市
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采取有效手段。這不禁讓筆者聯(lián)想到贛南卷煙廠為贛州市煙草專賣局（公司）物流分解線提供無償技術(shù)支持（這一做法在全省得到了推廣），深化
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、共同提高的目的和效果。競賽呈現(xiàn)四個特點：一是省局（公司）鑒定站、銷售處、物流處的領(lǐng)導(dǎo)、專家精心指導(dǎo)，競賽籌備組精心安排，保證
