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煙草在線專稿 在卷煙銷售的過程中，常常會遇到促銷，小到贈送幾個打火機，大到整個渠道的整體激勵，但是效果往往是良莠不一。特別是促銷期過后
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，不斷拓寬為廣大客戶服務(wù)的渠道，深化服務(wù)工作。要求煙草工作人員要深入到廣大客戶中去，傾聽好廣大客戶的聲音，解決好廣大客戶生產(chǎn)和生活中遇到困難，
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四、拓寬培訓(xùn)渠道，積極探索新的培訓(xùn)模式和方法。積極探索新形勢下干部培訓(xùn)工作的新途徑，這是提高干部培訓(xùn)科學(xué)化水平的有效辦法。一是要拓展與其他院校、科研機構(gòu)的合作。和高等院校
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，比如她最為困惑的渠道拓展，她向我請教：“我是該采用連鎖加盟模式、直營店還是進入百貨？”
我沒有立即給她答案，而是反問
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的統(tǒng)籌性、計劃性及培養(yǎng)選拔的渠道還不夠順暢，沒有形成有利于優(yōu)秀的年輕干部成長的工作機制。為此，要應(yīng)當(dāng)從煙草企業(yè)長久發(fā)展的戰(zhàn)略需要著手，從現(xiàn)實工作需要出發(fā)
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品牌、進貨渠道、管理情況等進行登記造冊，便于我們的日常管理和聯(lián)合查處。
二、創(chuàng)新監(jiān)管辦法，堅持取締與疏導(dǎo)相結(jié)合。創(chuàng)新監(jiān)督管理辦法，堅持取締與疏導(dǎo)相結(jié)合
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線索
根據(jù)廣東警方掌握的線索，王東購自福建的假煙主要有三種銷售渠道：一種是以零售的方式銷往廣州的一些茶煙檔口，“幾條幾條地零散推銷，尋找一些
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;按照《新商盟電子商務(wù)平臺推廣方案》，加快客戶網(wǎng)上訂貨的覆蓋面和普及率。同時積極探索互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)以及“三網(wǎng)融合”等拓寬訂貨渠道，并選擇部分有條件的零售客戶
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有產(chǎn)品控制權(quán)。專賣制度賦予商業(yè)企業(yè)對渠道的控制權(quán)，各地?zé)煵莨惊氄际袌鲑Y源，煙草商業(yè)企業(yè)更多的是培育品牌。
第三層次：零售商和煙農(nóng)。由于煙草企業(yè)是卷煙產(chǎn)品
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，新建卷煙市場卷煙搭銷、壓銷、賣大戶等現(xiàn)象時有發(fā)生，有時還很嚴重；零售市場大戶向小戶供貨、低價競銷、卷煙外流、亂渠道進貨甚至不法零售戶大量銷售假冒卷煙行為屢禁不止
