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人員在跟班服務(wù)實踐中，體驗一線人員的甘苦、了解“三員”工作流程、收集“三員”工作中好的經(jīng)驗、好的做法及遇到的困難和問題，配合“三員”做好營銷、配送及市場監(jiān)管工作，
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經(jīng)營的認(rèn)識；二是監(jiān)督落實到位。按照省、市局內(nèi)部監(jiān)管工作要實現(xiàn)“可看、可查、可控”和“制度化、規(guī)范化、日?；?em class="term">流程化、痕跡化”管理要求，該局采用內(nèi)管系統(tǒng)監(jiān)督和實地監(jiān)管相結(jié)合
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底”的辦法，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。
三是強化限時辦結(jié)制度。精心制作政務(wù)公開公示欄，將業(yè)務(wù)辦理內(nèi)容、業(yè)務(wù)辦理流程及有關(guān)法律法規(guī)依據(jù)等全部公開
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（右二）贈送的紀(jì)念品
張國良還陪同客人參觀了紅塔集團玉溪卷煙廠卷包二車間，并向客人們介紹了紅塔的卷煙生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、高速卷包設(shè)備運行等情況。
集團巡視員
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，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對近期新辦證客戶申請多、入網(wǎng)多的現(xiàn)狀，以及新入網(wǎng)客戶對卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)流程不熟悉這一現(xiàn)象，要求市管員拓寬業(yè)務(wù)范圍，加強學(xué)習(xí)
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點開展，并通過召開婚慶促銷推進工作會議，明確各部門職責(zé)，規(guī)范現(xiàn)場婚慶促銷流程。在全體干部職工的共同努力下，截止到11月30日，共計
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，采取逐一盤點、逐一清查的方式，核對資產(chǎn)實物、資產(chǎn)數(shù)量、規(guī)格型號、使用狀況、使用人等信息，努力確保賬卡相符、賬實相符。
三是規(guī)范流程，確保盤點質(zhì)量
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成功。零售戶表示已能掌握“煙銷通”的操作流程，但還須一段時間才能做到熟練使用。針對“上手易、精通難”的情況，客戶經(jīng)理在日常拜訪過程中應(yīng)采用“一對一”的方式幫助零售戶盡快熟練
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了“三項工作”的管理，將“工程投資、物資采購、宣傳促銷”關(guān)鍵流程實行網(wǎng)上審批，與辦事公開民主管理有機結(jié)合，將重點環(huán)節(jié)特別是招投標(biāo)全過程進行公開，
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相關(guān)內(nèi)控制度和工作流程，加強客戶經(jīng)理和主管卷煙貨源分配人員履行職責(zé)的監(jiān)管等，營銷部門卷煙投放量及品牌結(jié)構(gòu)做到卷煙零售戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、等級與經(jīng)營能力基本相符。
三是強化責(zé)任
