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收納箱，主動上門將收納箱送到困難客戶的手中，及時為他們解決存儲空間不足的困難，既保持柜臺的美觀有序，又便于商品的防潮和整潔。除了升級改造店鋪
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;晾成績、曬不足，引導(dǎo)后進(jìn)追先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)。三是監(jiān)督即時化。結(jié)合行業(yè)紀(jì)律和作風(fēng)專項整治、違規(guī)吃喝問題專項整治等工作，面向客戶及時公布電話、郵箱、二維碼等反映問題渠道
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分配炕數(shù)，且烤后黃煙率要達(dá)到90%以上，完成數(shù)量不足、時間滯后或烤后黃煙率不達(dá)標(biāo)的，進(jìn)行扣分。九是示范方建設(shè)。各站（點(diǎn)）要有自己
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不足。”程春節(jié)表示，“我們要緊盯社會物流發(fā)展布局、服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局、統(tǒng)籌行業(yè)物流發(fā)展全局，前瞻對照行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)要求，以及‘十四五’規(guī)劃目標(biāo)
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、天葉、休閑系列也有更好的狀態(tài)表現(xiàn)；另一方面隨著人造的稀缺性、新鮮感不復(fù)往昔，區(qū)域性品牌——價值感不夠、差異化不足——抗風(fēng)險能力的短板就暴露出來，狀態(tài)失守會很快
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;逐步形成權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營精細(xì)化服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步改善基層站點(diǎn)工作人員嚴(yán)重不足現(xiàn)狀，保障提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位率和預(yù)檢、采烤質(zhì)量
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隊伍建設(shè)中的短板不足，以更科學(xué)的機(jī)制營造更公平的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加快造就高素質(zhì)干部人才隊伍。正確認(rèn)識發(fā)展與規(guī)范，思考和把握凈化政治生態(tài)中的新形勢新任務(wù)。深刻認(rèn)識
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部分零售戶對市場狀態(tài)判斷不足，市場需求預(yù)測失誤，加之春節(jié)期間營銷能力有限，促銷活動開展不合理等等，從而導(dǎo)致節(jié)后卷煙庫存量大，既增加了
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，去年的增長仍以恢復(fù)性、修復(fù)性增長為主，多為填補(bǔ)過往的增長空缺；其次，市場總的內(nèi)生需求仍不足，消費(fèi)信心有待進(jìn)一步提振；再有
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運(yùn)作，實現(xiàn)了煙區(qū)資源的綜合利用及成本控制?？钋f煙站專項維修后實景圖 李敏供圖“標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建不僅能解決基層站(點(diǎn))設(shè)施設(shè)備陳舊、功能區(qū)配套不足、隊伍結(jié)構(gòu)不合理及創(chuàng)新能力不強(qiáng)等方面短板
