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;必須盡快實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)向質(zhì)量效益型集約增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。”吳立著說(shuō)，“為此，2012年我們正式提出要‘加快煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，努力打造卓越煙區(qū)
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大”的二維碼貼紙，每年節(jié)約用紙費(fèi)用6萬(wàn)元……
打造高效率、低成本的全過(guò)程物流價(jià)值鏈，除了直接減少費(fèi)用外，更挖出了許多原本“摸不著、看不見(jiàn)”的隱形效益
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關(guān)注品牌、又注重實(shí)惠的消費(fèi)者對(duì)二類煙產(chǎn)品將更加青睞，因此，二類煙市場(chǎng)已經(jīng)形成了單條零售價(jià)130元、150元等新主流價(jià)位，二類煙對(duì)于行業(yè)部分規(guī)模、效益兼顧型品牌
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;哪個(gè)品牌哪個(gè)廠家利潤(rùn)率最高，每個(gè)環(huán)節(jié)都要精心謀劃，保障有限的資金創(chuàng)出最高的效益。當(dāng)時(shí)辦公條件相當(dāng)艱苦，夏天沒(méi)空調(diào)冬天沒(méi)暖氣，李局長(zhǎng)就和大家一起
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計(jì)劃增量、規(guī)模效益的路子已經(jīng)到了盡頭，昆煙必須走質(zhì)量提高、價(jià)值提升、技術(shù)進(jìn)步、成本節(jié)約和管理提升的發(fā)展之路。
看一看昆煙不懈努力的成績(jī)：作為單體規(guī)模數(shù)一數(shù)二的企業(yè)
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創(chuàng)業(yè)一直都有，但大家感到現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍更濃?？蒲腥藛T創(chuàng)業(yè)成為大眾創(chuàng)新的活體龍頭。返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)則體現(xiàn)出知識(shí)外溢的良性效益，外出打工對(duì)農(nóng)民工來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。大量中西部
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的關(guān)懷，感受到企業(yè)“家”的溫暖。
扶貧濟(jì)困是中華民族的傳統(tǒng)美德，在企業(yè)效益持續(xù)健康發(fā)展同時(shí)，王亞明不忘社會(huì)貧困群體，積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心
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，哪有這些年卷煙銷售的大好效益？”通過(guò)耐心的引導(dǎo)，這些新同事，都紛紛表示：“您放心，今后我們一定像您那樣，
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的技術(shù)難關(guān)，增加了信心。
小組討論認(rèn)為，全體成員在活動(dòng)前后相關(guān)狀態(tài)的提高，是一種無(wú)形的效益，是企業(yè)的寶貴財(cái)富。用統(tǒng)計(jì)表和雷達(dá)圖表示如下
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;營(yíng)銷部）幫助各種煙村成立合作社，建設(shè)合作社互助組，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和設(shè)施設(shè)備資源整合，提高機(jī)械化作業(yè)程度，提高生產(chǎn)效益。近年來(lái)
