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各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煙站、收購(gòu)點(diǎn)開展，并通過(guò)召開婚慶促銷推進(jìn)工作會(huì)議，明確各部門職責(zé)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)婚慶促銷流程。在全體干部職工的共同努力下
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的專業(yè)技能和煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平；二是嚴(yán)格政策標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)扶持流程、財(cái)務(wù)制度、物資管理制度；三是進(jìn)一步完善站內(nèi)各項(xiàng)管理制度，明確崗位職責(zé)，
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收購(gòu)流程監(jiān)管和等級(jí)質(zhì)量，努力克服移栽期天干自然災(zāi)害，動(dòng)員煙農(nóng)拉水移栽煙苗，為后期煙葉豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。煙葉收購(gòu)期間，在確保質(zhì)量的同時(shí)保障煙農(nóng)
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認(rèn)為參會(huì)機(jī)型適用性強(qiáng)、作業(yè)效果好，能適應(yīng)丘陵山區(qū)地形特點(diǎn)，符合煙葉生產(chǎn)作業(yè)流程要求，對(duì)郴州全程機(jī)械化試點(diǎn)成功充滿信心。
開展煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化試點(diǎn)是進(jìn)一步
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;對(duì)延續(xù)工作的業(yè)務(wù)流程、時(shí)間步驟、檔案管理、工作要點(diǎn)及工作紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)，提高工作效率?！ ? 四是強(qiáng)化細(xì)致服務(wù)。要求稽查隊(duì)員講究工作方法，在堅(jiān)持原則的同時(shí)
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局（公司）崗位要求的實(shí)際情況，通過(guò)筆試、面試、公布成績(jī)、公示人選等選拔流程，最終聘任專業(yè)技能崗位人員116名、專業(yè)技術(shù)人員1名。其中聘任高級(jí)營(yíng)銷人員3人
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公告牌，公開辦事流程。增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的組織紀(jì)律觀念和自律意識(shí)，有效杜絕了遲到早退、上班串崗聊天等現(xiàn)象。
二、改進(jìn)學(xué)風(fēng)、提升素質(zhì)，創(chuàng)建充滿活力的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
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培訓(xùn)人員能熟練掌握“135”工作法的操作流程，大大提高客戶經(jīng)理工作效益，減輕繁雜勞動(dòng)，創(chuàng)造效益最大化。
培訓(xùn)結(jié)束后，“135”工作法普遍得到
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向精細(xì)化管理、單純管理向服務(wù)管理、被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。
一是念好工作制度經(jīng)。針對(duì)專賣管理人員中存在的一些問(wèn)題，進(jìn)一步完善了專賣管理執(zhí)法中的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，
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日期推廣應(yīng)用，該公司做了大量的前期準(zhǔn)備工作：一是成立工作專班，制定推廣方案，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，梳理工作手冊(cè)，于9月底完成
