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在貴定新貴州建煙葉復(fù)烤廠，并于1952年正式投入生產(chǎn)，1954年初該廠更名為貴定煙葉復(fù)烤廠，工廠既復(fù)烤煙葉，又生產(chǎn)卷煙。至今，貴定
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。當時，中心分揀設(shè)備也剛剛安裝調(diào)試完畢投入使用，在短短兩個月時間里，“阿杜”起早貪黑，苦練本領(lǐng)，并不斷總結(jié)，反復(fù)琢磨
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能夠提升卷煙品牌檔次，能夠擴大卷煙品牌的市場范圍。為了搞好現(xiàn)代零售終端建設(shè)，煙草行業(yè)應(yīng)從全局出發(fā)，舍得資金投入，改善零售終端，讓
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生產(chǎn)經(jīng)營分析會，并最好能確定生產(chǎn)經(jīng)營會議控制在多長的時間范圍之內(nèi)。
在明確會議的目的上，作為會議的組織者，應(yīng)該投入較大的精力，在會議開始前
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（1）引導(dǎo)員工自我超越：自我超越就是集中精力，培養(yǎng)耐心，客觀體驗現(xiàn)實，全心投入，不斷創(chuàng)造和超越
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公司統(tǒng)一部署下，營口卷煙廠投入教育培訓(xùn)資金407萬元，管理人員走進了北大、浙大、東財、大連理工校園，工廠還組織技術(shù)和操作人員走進紅塔集團、長春卷煙廠生產(chǎn)車間
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解決其子女戶籍入學問題等，大大解決了煙農(nóng)的后顧之憂。自2005年開始煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以來，沙縣煙草共投入資金7615萬元，建設(shè)煙水路項目561個；
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投入使用，分揀設(shè)備采用ASS-Waterfall高速卷煙分揀線，即山東蘭劍半自動瀑布式分揀線，由于種種原因，發(fā)現(xiàn)卷煙分揀破損頻率高、損壞程度大
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是“三高”行業(yè)，即投入高、產(chǎn)出高、稅利高。在煙草內(nèi)部開展效能監(jiān)察就是以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為目的，有計劃、有組織地開展監(jiān)督檢查，將對企業(yè)效能和規(guī)范化管理水平
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和傳播推廣上投入很多，也努力在嚴苛的法律法規(guī)限制的縫隙當中，小心翼翼地尋找表達和表現(xiàn)的機會。但必須得承認，相當一部分的投入其實是打了水漂的，尤其是
