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;群眾滿意，社會(huì)認(rèn)可，已成為專賣管理工作亟待解決的問(wèn)題。
隨著“卷煙上水平”“跨越式發(fā)展”等行業(yè)改革的不斷推進(jìn)，煙草行政執(zhí)法的環(huán)境也得到持續(xù)改善。新的形勢(shì)
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，更為了讓煙農(nóng)提高煙葉收入，合作聯(lián)合社要求80%的煙農(nóng)對(duì)煙田種植綠肥改善土壤肥力，然后對(duì)所有的煙田進(jìn)行測(cè)土。分析土壤結(jié)構(gòu)，依據(jù)肥力確定配方施肥實(shí)行科學(xué)種煙全
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;原來(lái)沒有柜臺(tái)擺放卷煙，現(xiàn)在也買了兩節(jié)柜臺(tái)專門擺放卷煙，后面的木頭貨柜，也換成了自選式的超市貨架，花錢不多，形象卻得到了很大的改善
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;從為改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境、推進(jìn)京津周邊地區(qū)風(fēng)沙源治理而在青海三江源、湖北三峽、河北涿鹿等地區(qū)建設(shè)生態(tài)林，到加入“綠色公民行動(dòng)”計(jì)劃，設(shè)立“金葉生態(tài)基金”，在西部
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柔和，不僅口感得到了改善，也使其自然天成的焦甜香韻具備了一種不可模仿性。此外，技術(shù)人員還創(chuàng)造性地運(yùn)用了“二氧化碳低溫膨脹煙絲”工藝，對(duì)膨脹煙絲
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；要旗幟鮮明的支持審計(jì)部門開展審計(jì)監(jiān)督，為他們改善執(zhí)法環(huán)境，營(yíng)造良好的輿論氛圍，排除來(lái)自各方面的阻力和干擾，在審計(jì)經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備、辦公軟件
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，上述“不知何為”和“知不可為”將束縛干部職工心智改善、制約思想創(chuàng)新、減緩知識(shí)儲(chǔ)備，導(dǎo)致了學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)問(wèn)題的嚴(yán)重性，對(duì)全局影響的復(fù)雜性。
關(guān)于學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的嚴(yán)峻
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引領(lǐng)的方針，不斷鞏固省內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)地位，高度重視省外市場(chǎng)的有效拓展，同時(shí)持續(xù)改善提高產(chǎn)品質(zhì)量。
如何在實(shí)際工作中努力做到求規(guī)范、升結(jié)構(gòu)、重布局、促發(fā)展
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周轉(zhuǎn)和倉(cāng)庫(kù)裝卸、升降等都已實(shí)現(xiàn)了電氣化。這些對(duì)減少有害成分、降低消耗、改善吸味和減少用工等，有直接的作用。
當(dāng)然，國(guó)外的銷售市場(chǎng)已趨于飽和，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈
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基層煙站建設(shè)進(jìn)度，改善基層員工工作生活環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活，使基層員工保持良好的精神狀態(tài)，提高員工凝聚力
