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管理、自身建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益增長等方面率先突破，取得較好的成績。
受市局吳立著局長的委托，市局（公司）紀(jì)委書記、工會(huì)主席解應(yīng)乖作動(dòng)員講話。他指
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價(jià)值的創(chuàng)造性活動(dòng)，注重效率和科學(xué)性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的人力資源管理只有突破傳統(tǒng)的計(jì)劃、行政人事分配管理模式，才能構(gòu)建新的激勵(lì)與約束機(jī)制，最大限度地
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、績效管理和對(duì)標(biāo)管理瓶頸突破、工作作風(fēng)改進(jìn)和班組建設(shè)水平提升”三場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)的具體內(nèi)容，辦公室細(xì)化分解，明確了具體的牽頭組織部門，每月由牽頭組織部門
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，全市卷煙打假在打擊面和打擊深度上持續(xù)加強(qiáng)，終端層面與源頭打假均取得突破性進(jìn)展，一年來，全市各級(jí)專賣部門共查辦案件1.5萬余起，查獲假
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;成為我國第一個(gè)卷煙年產(chǎn)突破百萬箱的大型卷煙企業(yè)，卷煙制造能力躍居全國第一。
這一切驚呆了同行業(yè)的許多先行者和同路人，在他們看來，此時(shí)的玉溪卷煙廠已籠上了
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、許多層面注重管理的精細(xì)化、實(shí)效化。特別是要在煙草企業(yè)從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)方面更要重點(diǎn)體現(xiàn)煙草企業(yè)文化的精神內(nèi)涵和痕跡，使企業(yè)文化建設(shè)成為提升煙草企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)和能力的重要突破口。實(shí)際上
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）”這兩款云產(chǎn)煙尖端產(chǎn)品在一類煙市場(chǎng)超高端價(jià)位段的高調(diào)上市，不僅標(biāo)志著云產(chǎn)煙大品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了新的突破，而且打響了云產(chǎn)煙力求實(shí)現(xiàn)“超高端突圍”破局的關(guān)鍵一槍。以“云煙
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工作呈現(xiàn)出“日常工作有提升，專項(xiàng)工作有創(chuàng)新，重大工作有突破”的良好態(tài)勢(shì)，取得了運(yùn)行績效優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)體量增大和發(fā)展實(shí)力提升的可喜績效：企業(yè)實(shí)現(xiàn)
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;推動(dòng)專賣管理工作實(shí)現(xiàn)了重大突破，提前3個(gè)月完成2011年工作目標(biāo)。
建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制?！皥?jiān)持‘德才兼?zhèn)?、以德為先’的用人?biāo)準(zhǔn)，加大競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部
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了“基礎(chǔ)管理年”、“重點(diǎn)推進(jìn)年”和“全面提升年”三個(gè)階段，以管理促發(fā)展、向管理要效益，頑強(qiáng)拼搏、敢為人先的云南煙草人轉(zhuǎn)變管理方式，突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)
