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重視卷煙銷售；但是更有一些卷煙零售戶內(nèi)心焦慮不安，不知所措，對(duì)卷煙銷售信心不足；還有一些卷煙零售戶想劍走偏鋒，漠視法紀(jì)
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——必須在煙葉開烤前重建好新的烤房！現(xiàn)在距開烤不足兩個(gè)月時(shí)間，爭(zhēng)分奪秒，還來得及。鄒聰明和胡彬彬第一時(shí)間深入到漾濞縣順濞鎮(zhèn)小村村、瓦廠鄉(xiāng)黑馬村等開展調(diào)研
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意義上，也回答了之所以品牌活力的不足。第一，路徑依賴?！甘郎媳緵]有路，走的人多了，便變成了路」，這句話另外一層意思是，「一旦有了路
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卷煙需求量不大，因此無需花過多精力和時(shí)間，由此這就給不法分子留下可趁之機(jī)。其實(shí)不法分子就是利用淡季卷煙市場(chǎng)監(jiān)管松弛，監(jiān)管力度不足等特點(diǎn)伺機(jī)作案，
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環(huán)節(jié)基本上全靠老年勞動(dòng)力或少部分中年婦女完成，煙農(nóng)與勞動(dòng)力的老齡化現(xiàn)象已經(jīng)尤為突出，煙農(nóng)隊(duì)伍穩(wěn)定性不足。煙葉種植競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制弱，計(jì)劃買賣觀念根深蒂固煙葉作為一種商品
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排隊(duì)。”孫濤告訴記者，準(zhǔn)備不足的他最后還是在商場(chǎng)保安的幫助下，借用商場(chǎng)的隔離拉帶圍出了“S”型引導(dǎo)客流排隊(duì)。這個(gè)效應(yīng)還要得益于品牌方的前期推廣。孫濤說：“品牌方
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的改變動(dòng)力卻不足。目標(biāo)容易確定，但沒有了解自己的需求，找準(zhǔn)自身的定位。一次次的挫敗感，無力感，只源于表面上的勤奮自律，無法掩蓋內(nèi)心
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限于粗放式指導(dǎo)，而應(yīng)該千方百計(jì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，讓卷煙零售戶產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)力，深刻剖析自身存在的問題和不足，主動(dòng)探索卷煙經(jīng)營(yíng)策略，積累經(jīng)驗(yàn)
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，但美國(guó)方面總能想辦法補(bǔ)充實(shí)力，甚至可以以2倍的實(shí)力來夾擊日軍。這便是美國(guó)人用“正”來克制日本的“奇”?？梢?#xff0c;實(shí)力不足而只求出奇制勝者，面對(duì)著極大的風(fēng)險(xiǎn)
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鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。做好煙區(qū)水利“加法”針對(duì)連年蓄水不足、近期干旱少雨的實(shí)際，宣威煙區(qū)多措并舉抓實(shí)抗旱保苗，提前部署應(yīng)對(duì)“旱澇急轉(zhuǎn)
