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，分布在不同園區(qū)里。以沙井的中心路為例，這條長約5.5公里的路，被業(yè)內(nèi)成為“電子煙一條街”，在這條路上可以買到電子煙所需的全部配件，
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花鳥及民間風(fēng)俗等畫面，內(nèi)容極為廣泛，數(shù)量也龐大，有的一整套要一百多張。以后不乏收集香煙牌子的收藏家。我曾在四十年代在孟德蘭路(今江陰路)一姚姓家(忘卻名字
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了分揀難題，卷煙分揀工作質(zhì)效大幅提升。（祝瑋瑋 何珂）項目攻關(guān)183天變革路——上海煙機公司借精益質(zhì)量管理項目驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展洪璽近日，上海煙草機械
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海關(guān)保護的具體實施辦法，對實施保護的條件、主體、程序等內(nèi)容進行對接，努力形成系統(tǒng)性操作規(guī)范，用政策、法律工具截斷仿冒品牌卷煙進入合作中心的通道?；赝麃頃r路
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、精益高效、智能協(xié)同的現(xiàn)代化物流體系，實現(xiàn)物流配送全鏈條綠色化管理，促進了節(jié)能減排，助力企業(yè)發(fā)展逐“綠”前行、一路好“運”。巧規(guī)劃?提升物流供應(yīng)鏈和物流園區(qū)綠色
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，讓綠意一路相伴。未來，陜西省局（公司）物流處負責(zé)人表示，將加快新能源送貨車和綠色循環(huán)包裝物的推廣應(yīng)用，提高全省煙草
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卷煙銷量下滑。消費者在多種產(chǎn)品之間切換、疊加使用的行為日益復(fù)雜。萬寶路（Marlboro）和溫斯頓（Winson）等國際品牌在中國以外的全球
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和主要任務(wù)?；赝麏^斗路——一代代煙草物流人接續(xù)奮斗二十余載，現(xiàn)代物流體系建設(shè)成效明顯，物流核心業(yè)務(wù)能力顯著提升歲月無痕，奮斗有跡。自2002年上海網(wǎng)建會首次提出建設(shè)
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處理、過程監(jiān)控”的工作流引擎，將業(yè)務(wù)管理拆解成17種標(biāo)準(zhǔn)流程。他們依托移動端、PC端、大屏端三端應(yīng)用打通操作鏈路——通過移動App服務(wù)560余名用戶，業(yè)務(wù)功能部署在App上
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能源精準(zhǔn)監(jiān)測、有效管控，構(gòu)建起“采集—分析—決策—控制”的全鏈路能源管理體系，將綠色低碳理念貫穿智能調(diào)度全流程、全環(huán)節(jié)?！拔覀儗ⅰ鍌€一’綠色物流運行體系嵌入黔煙物流一體化
