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利潤并沒有留在國內(nèi)。
“目前，我國的勞動力成本持續(xù)攀升、資源約束日益加重，‘大進(jìn)大出’的模式已經(jīng)難以為繼，必須促成‘優(yōu)進(jìn)優(yōu)出’的開放型經(jīng)濟新格局?！彼f
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境內(nèi)轉(zhuǎn)移，以保證產(chǎn)品符合上市條件。由于自動化程度、管理水平較高等因素，預(yù)計成本將有所降低。如美國佛羅里達(dá)州白云電子煙公司表示，將其制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到美國的自動化
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銷量，大力提升結(jié)構(gòu)，減少經(jīng)營費用，節(jié)約成本，提高效益。創(chuàng)建營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快工商協(xié)同，推進(jìn)精準(zhǔn)營銷和創(chuàng)新
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過程中濾紙耗材的使用，節(jié)省測試成本。
《一種防控?zé)煵莺诿劜〉目緹?、花生種植結(jié)構(gòu)》，授權(quán)日期為2015年3月4日，授權(quán)號為ZL 201420458185.6
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和企業(yè)發(fā)展推向前進(jìn)。要做好事、解難事、辦實事，不斷加強作風(fēng)建設(shè)；規(guī)范個人言行、建設(shè)和諧家庭、做好本職工作、維護社會和諧；消除各種浪費現(xiàn)象，牢固樹立成本
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，品牌銷售不暢，企業(yè)停滯不前。煙草商業(yè)企業(yè)銷售成本加大，供應(yīng)渠道交替。工商雙方都承受了很大的經(jīng)營壓力。而這種關(guān)系隨著上劃之后的不斷改善，雙方彼此尊重
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，帝國煙草公司也在苦苦應(yīng)付一些市場上出現(xiàn)的銷售不斷滑坡的問題。帝國煙草公司削減了成本，并關(guān)閉了核心煙草企業(yè)的工廠，最近推出了兩個不使用煙草的新產(chǎn)品——加咖啡因的口用
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，完善優(yōu)化定額標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控成本費用，嚴(yán)格資產(chǎn)管理。積極開展降本增效、挖潛降耗活動，制定方案，完成上級下達(dá)的增收節(jié)支任務(wù)，不斷
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，人們才發(fā)明了六角棱形的鉛筆。因此，不必?fù)?dān)心小店就沒法承擔(dān)改變帶來的成本和風(fēng)險，我們不一定非要大刀闊斧的來個面目全非的改造，一點小小的不同
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;信號失聯(lián)，同樣失去傳播效力，由此釀成本可避免的重大悲劇。
傳播效力大于形式
各種新舊媒體組合是否有效而準(zhǔn)確傳遞信息，公眾是否有效接收信息，
