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‘三步走’策略使我投入了一筆資金，但最終的收益遠遠超過了投入。國慶節(jié)前后，店內(nèi)婚慶用品的銷售額占到了節(jié)日銷售總額的45%以上，尤其是煙酒的銷量遠遠超過了預(yù)期
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;就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。責(zé)任感是煙草企業(yè)職工戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強大精神動力，它使大家有勇氣排除困難，甚至可以把“不可能完成”的任務(wù)完成得相當(dāng)出色。一旦失去
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力度，全面夯實卷煙品牌市場培育范圍。
基礎(chǔ)管理是煙草企業(yè)的立企之本，是實現(xiàn)煙草企業(yè)發(fā)展的可靠保障，因為基礎(chǔ)管理能夠降低煙草企業(yè)的生產(chǎn)性投入，
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的品牌及產(chǎn)品。這種戰(zhàn)略不是簡單的主輔關(guān)系，也不需要把主要的精力轉(zhuǎn)移到“奇兵”上來。它需要的是長期、持繼、穩(wěn)定的投入。投入包括穩(wěn)定但不會很多的人力、財力、物力、信息。貴在堅持，
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生產(chǎn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)水平，促進產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
在穩(wěn)步推進全程機械化試點工作中，縣煙草部門為進化項目區(qū)全程機械化試點投入資金950多萬元，
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賣場能玩得起的，對于一些社區(qū)便利店來講，可就是一大筆投入了。但是，我的店里就實行這種做法，我的店里消費采用積分制，每年消費處于前五
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。當(dāng)時，中心分揀設(shè)備也剛剛安裝調(diào)試完畢投入使用，在短短兩個月時間里，“阿杜”起早貪黑，苦練本領(lǐng)，并不斷總結(jié)，反復(fù)琢磨
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能夠提升卷煙品牌檔次，能夠擴大卷煙品牌的市場范圍。為了搞好現(xiàn)代零售終端建設(shè)，煙草行業(yè)應(yīng)從全局出發(fā)，舍得資金投入，改善零售終端，讓
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生產(chǎn)經(jīng)營分析會，并最好能確定生產(chǎn)經(jīng)營會議控制在多長的時間范圍之內(nèi)。
在明確會議的目的上，作為會議的組織者，應(yīng)該投入較大的精力，在會議開始前
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（1）引導(dǎo)員工自我超越：自我超越就是集中精力，培養(yǎng)耐心，客觀體驗現(xiàn)實，全心投入，不斷創(chuàng)造和超越
