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假日提醒談),推動基層黨建工作落細落實。三是突出追趕進位,追蹤問效“比”。依托“星火黨建”平臺,積極探索黨員積分制管理模式,提升對黨員日常教育管理工作精細化水平。認真落實“6+N”(“6
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;珙縣各煙葉管理點持續(xù)抓好煙田管理工作，常態(tài)化開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，有效降低病蟲害發(fā)生率，并安排煙葉專班人員入戶到田指導煙農(nóng)采烤，盡量搶收
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技能、人員責任夯實、設(shè)備過程管控等方面，不斷提升設(shè)備綜合保障能力，全力做好秋冬季生產(chǎn)保障供應工作。聚焦設(shè)備基礎(chǔ)管理該車間在全面推進精細化管理工作的同時，進一步
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、平臺優(yōu)化等環(huán)節(jié)，為安全、設(shè)備和工藝質(zhì)量隱患管理工作提供了科學、直觀、有力的支撐。自2021年12月平臺上線以來，流程時間同比縮短約30%，員工隱患查找參與
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和車間實際，采取多項舉措推動車間各項管理工作開展，切實讓管理保障技術(shù)、技術(shù)推動發(fā)展——制定了智能制造工作三年規(guī)劃，成立了智能制造團隊，明確了規(guī)劃項目
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“貴公司全力配合電力負荷管理工作安排，為合肥地區(qū)打贏電力保供攻堅戰(zhàn)做出突出貢獻，充分彰顯了貴公司‘服務黨和國家大局’的高度政治站位和‘錯峰用電、讓電于民’的強烈社會責任感
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國網(wǎng)合肥供電公司副總?cè)~磊（右）為合肥卷煙廠授牌表彰“貴公司全力配合電力負荷管理工作安排，為合肥地區(qū)打贏電力保供攻堅戰(zhàn)做出突出貢獻，充分彰顯
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質(zhì)量管理工作。積極推進工藝測試及質(zhì)量改進活動，組織工藝質(zhì)檢和設(shè)備管理等人員開展在線工藝質(zhì)量評價、檢查、改進和成果展示、評比等工作。針對質(zhì)量缺陷、質(zhì)量控制難點，通過小改小革
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，全面落實公司黨組“疫情要防住、生產(chǎn)經(jīng)營不耽誤”的要求。引領(lǐng)力來自干部，統(tǒng)一思想強組織。在屬地政府延長全域靜態(tài)管理前夕，工廠疫情防控應急管理工作領(lǐng)導小組進一步細化部署抗疫
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人員牢固樹立安全管理意識，嚴格事故責任追究，克服麻痹松勁情緒，筑牢以安全管理為重點的煙葉倉儲管理工作大堤，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。為確保烤煙收購
