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抓手，深刻理解其實質(zhì)內(nèi)涵，找到建設(shè)的著力點和結(jié)合點。
一、服務(wù)品牌的涵義
服務(wù)品牌是企業(yè)在經(jīng)營服務(wù)實踐中探索創(chuàng)造出來的文化產(chǎn)物，其內(nèi)涵價值的實現(xiàn)
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培訓(xùn)任務(wù)，建設(shè)規(guī)模適度的培訓(xùn)場地，配備較為完善的教學(xué)設(shè)施。四要有師資。要把師資作為一件大事抓好，加強專、兼職教師隊伍建設(shè)，探索建立符合行業(yè)教育
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狠下功夫，在卷煙銷售上探索出低焦油“云煙（硬WIN）”“四步工作法”。
第一步：深入分析市場，明確品牌定位。
首先，
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、委托服務(wù)、延時服務(wù)、服務(wù)回訪等模式，構(gòu)建多層次、一體化服務(wù)體系，力求讓服務(wù)對象滿意。尤其是要結(jié)合工作實際，制定嚴格的服務(wù)考核的評價辦法，積極探索
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，著力在“小而精、小而強”上多探索、多創(chuàng)新，繼續(xù)走好持續(xù)發(fā)展之路。二是要進一步深刻理解講政治的深刻內(nèi)涵。要繼續(xù)保持與上級黨組織的高度一致，進一步處理好方方面面
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檢測指標達標率在92%以上，成品含雜率控制在行業(yè)標準內(nèi)。
加大合作力度，合力探索配方打葉，提升技術(shù)水平。近年來，公司通過向復(fù)烤企業(yè)輸入先進配方
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，像楊陸軍這樣集品牌“三大員”于一身的情況非常普遍，這得益于通州煙草深入挖掘零售終端品牌培育價值、全面提升零售客戶品牌培育能力的探索實踐。
品牌展示“維護員
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、全過程，特別是緊抓資源與效率兩大要素，積極探索建立內(nèi)部市場化競合平臺，為全面提升公司運行質(zhì)效提供了有力支撐。同時，公司認真研究確定了七十七項“激情
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狼（通福）營銷案例探索，檢驗實踐效果。繼續(xù)加強工商協(xié)同營銷，互通信息、全力促銷，提升七匹狼品牌知名度與知曉率。
4、創(chuàng)新
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;探索建立一條卷煙零售戶長期發(fā)展之路。通過建立公司+專賣+協(xié)會+部門+零售戶的新型卷煙營銷模式，通過零售戶自律自助協(xié)會，在相關(guān)部門的逐步引導(dǎo)下
