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的規(guī)模性、復(fù)雜性，本就需要足夠豐富、足夠充分的市場(chǎng)供給，存量維護(hù)階段的關(guān)鍵，一個(gè)是如何填補(bǔ)大品牌/大產(chǎn)品之間的縫隙空白，另一個(gè)是如何跟進(jìn)新消費(fèi)場(chǎng)景
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了合理而又必要的同比增長(zhǎng)，兼顧了中長(zhǎng)期可持續(xù)的狀態(tài)基礎(chǔ)。三是品牌穩(wěn)定發(fā)展，以「136」「345」為代表的中式卷煙大品牌整體上延續(xù)了近幾年的發(fā)展勢(shì)頭，為行業(yè)總體
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葉兩大品牌就貢獻(xiàn)了上半年近40%的增量，其中中華（雙中支）和黃金葉（商鼎）分別以超5萬(wàn)箱的增量成為核心引擎。此外，好貓
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;能夠增強(qiáng)品牌鮮活感、提升市場(chǎng)活力、激發(fā)需求潛力，進(jìn)一步緩解大品牌的狀態(tài)壓力，提升零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)效益。這里面——新品和次新品培育——的關(guān)鍵，就是鏈接新場(chǎng)景
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）和利群（軟紅長(zhǎng)嘴）等大品牌產(chǎn)品等，它們或是價(jià)格適中或是特色鮮明或是知名度高，亦是游客中的熱門(mén)消費(fèi)產(chǎn)品。?? 此外，具有
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年，上市了一批很有特點(diǎn)，也極具流量熱度的新產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品有力地緩解了大品牌的狀態(tài)壓力，增強(qiáng)了品牌鮮活感，提升了市場(chǎng)活力
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、遵守規(guī)則的自覺(jué)主動(dòng)，這是所應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功經(jīng)驗(yàn)。三是市場(chǎng)生態(tài)的多樣化、豐富性，在保證大品牌主體地位基礎(chǔ)上，提高供給質(zhì)量，豐富市場(chǎng)選擇
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”與新興消費(fèi)潮流的雙螺旋結(jié)構(gòu)，賦予大品牌時(shí)代表達(dá)的多層級(jí)意義。就像千元白酒在承壓中依然保持強(qiáng)勢(shì)，“中華”、玉溪等經(jīng)典卷煙品牌的底蘊(yùn)不會(huì)輕易褪色，也如同低度酒開(kāi)辟
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生產(chǎn)效率、降低原材料消耗，從成本端為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升留出空間，間接緩解價(jià)格上漲帶來(lái)的市場(chǎng)壓力。（三）加強(qiáng)品牌建設(shè)，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘“大
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;平穩(wěn)有余而活力不足。疊加上大周期以及高位增長(zhǎng)的壓力，進(jìn)而傳導(dǎo)為發(fā)展空間收窄、需求存量流失加快、新增有效需求不足、市場(chǎng)庫(kù)存處于高位、零售客戶(hù)盈利下降等風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，特別是大品牌
